صادق مؤتمر الأممية الرابعة العالمي الثامن عشر على هذا المقرر ب106 صوتا ، وصوت 14 ضده، و1 امتناع، و 9 عدم مشاركة في التصويت
إن وضع الأزمات المتعددة والمتداخلة، وما ينتج عنها من حاجة البشرية الملحة والمتزايدة لتجاوز نمط الإنتاج الرأسمالي لكي تستطيع تجنب الكوارث الكبرى الموصوفة في قراراتنا، يجعل دور الأممية الرابعة كتيار عالمي مع منظمات وطنية نشيطة ومناضلة أكثر ضرورة.
لا يكرر هذا المقرر حجج توجهنا الحالي نحو بناء أحزاب اليسار الجديد والأحزاب المناهضة للرأسمالية، مفهومةً كشكل انتقالي مرتبط بالمستوى الحالي من التسيس والتجذر، كما جرى التأكيد عليه في مقرراتنا السابقة منذ عام 1995 (2003، 2010، 2018). لقد لخصنا المسألة على النحو التالي سنة 20181
"مهمتنا اليوم هي بناء أحزاب مفيدة في الصراع الطبقي. أي أحزاب بوسعها أن تجمع القوى وتقرر تدخلات مؤثرة ودافعة للصراع الطبقي إلى أمام، استنادا إلى نهج وبرنامج صراع طبقي. إن الهدف النهائي لهذه الأحزاب هو القضاء على النظام (الرأسمالي) القائم، حتى لو جرى التعبير عن هذا الهدف بعبارات عامة جدا. إن هذا المنظور يُلزم قوى الأممية بأن تكون جزءا لا يتجزأ مخلصا في بناء هذه الأحزاب وقيادتها، وألا تكون هناك لغرض كسب قوى فقط أو انتظار الفرص السانحة للتنديد بالخيانات المحتملة. إن هدفنا الاستراتيجي هو بناء أحزاب ثورية جماهيرية وأممية ثورية جماهيرية".
يركز هذا المقرر على كيفية تعزيز صورتنا السياسية والتنظيمية، وقدرتنا كتيار أممي يشكل في الآن ذاته مصدر جهود نظرية وتحليلية وبرنامجية جذاب ومرحب بالتيارات المتحدرة من تقاليد أخرى، وقوة دافعة للحملات الأممية، فضلا عن نشاط منظماتنا على المستوى السياسي الوطني وفي الحركات الاجتماعية. حيث جاء في مقرر"دور الأممية الرابعة ومهامها" الصادر عن المؤتمر العالمي للعام 2010:2
"لقد أدت الأممية الرابعة وفروعها دورا أساسيا، وتريد أن تواصله، في الدفاع عن برنامج مطالب استعجالية وكذلك انتقالية نحو الاشتراكية، وتعزيزه وتنفيذه، وفي الدفاع عن سياسة جبهة موحدة تروم التعبئة الجماهيرية للشغيلة ولمنظماتهم، وعن سياسة وحدة الطبقة العاملة واستقلالها ضد كل أشكال التحالف مع البرجوازية، وضد أي مشاركة في حكومات تدير بكل بساطة الدولة والاقتصاد الرأسماليين، متخليةً عن كل نزعة أممية أو نضال من أجل إنهاء عدم المساواة والميز على أساس الجنس، أو العرق أو الدين أو التوجه الجنسي.
لقد قامت الأممية الرابعة، ولا تزال، بدور فاعل من أجل صون تاريخ التيار الماركسي الثوري بما يبقيه حيا، ومن أجل "فَهْم العالم"، ومقارعة تحليلات وتجارب المناضلين والتيارات والمنظمات الثورية، وتجميع المنظمات والتيارات والمناضلين الذين يتشاركون نفس الرؤية الإستراتيجية ونفس خيارات إعادة التجميع العريضة على أسس ثورية. إن وجود إطار أممي يتيح "التفكير في السياسة" مكسب لا غنى لتدخل الثوريين عنه. يجب على النزعة الأممية المنسجمة أن تطرح مسألة إطار أممي. [...]
فضلا عن المواقف السياسية، يتمثل فرق كبير بين الأممية الرابعة وكل تلك التجمعات، وهي فضيلة تُحسب لها، في كونها تقوم على تنسيق ديمقراطي لفروع ولمناضلين، في حين أن التجمعات الأممية الأخرى هي "أمميات - تكتلات" أو تنسيقات قائمة على " أحزاب -تكتلات " لا تحترم قواعد الاشتغال الديمقراطي، ولا سيما حق تشكيل اتجاهات.[...] لدينا دور خاص يعترف به عدد من التيارات السياسية. قد نكون الوحيدين القادرين على تجميع قوى سياسية متنوعة الأصول. [...] نريد أن تؤدي الأممية الرابعة دور "مُيَسِّر" تقاربات في أفق تشكيل تجمعات أممية جديدة.
لذلك، يقتضي تصليب أنفسنا والنهوض بهذا الدور تقويةَ جميع هيئات الأممية الرابعة: اجتماعات منتظمة للمكتب، واللجان الدولية، ومجموعات العمل المختصة، والأسفار، والمبادلات بين الفروع. يجب تعزيز الجهد الذي بذلته الأممية في السنوات الأخيرة، وذلك بجعل اجتماعات المكاتب السياسية للفروع الأوروبية أكثر انتظاما وتقويتها، وكذا تعزيز جهود التنسيق بين فروع أمريكا اللاتينية. يجب أن يضمن العمل المنتظم للهيئات القيادية التي تعقد كل عام، والتي تمثل حوالي ثلاثين منظمة، استمرارية عمل - المكتب، واجتماعات المكاتب السياسية الأوروبية، واللجنة العالمية - لتيارنا الأممي.
أ/ المظهر الإعلامي العام للأممية
أنجزنا، منذ المؤتمر العالمي للعام 2018، مهمة إنشاء موقع الكتروني متعدد اللغات، fourth.international، يضمن نشر بياناتنا وقراراتنا القيادية بلغات عملنا الثلاث (وغيرها من اللغات حين تتولى الفروع هذه المهمة انطلاقا من هذا المورد)، بالإضافة إلى مجموعة مختارة من المقالات الهامة التي تمثل بشكل عام وجهات نظر منظماتنا حول الأوضاع في بلدانها، ومواقفنا العامة من القضايا الدولية، ولو على شكل مقالات موقعة. كما أنه يمثل أرشيف مقررات مؤتمراتنا العالمية واللجان الأممية. وثمة لغات أخرى متاحة ومستعملة من قبل الرفاق، لا سيما العربية واليونانية والألمانية والإيطالية.
كان المكتب واللجنة العالمية أكثر نشاطا في إصدار بيانات معبرة عن موقف الأممية من الأحداث الدولية الكبرى- فقد نُشر حوالي 50 بيانا منذ المؤتمر العالمي رغم تباطؤ الوتيرة منذ العام 2021.
وأعدنا أيضا إطلاق موقع "Punto de Vista" باللغة القشتالية - إلى جانب "International Viewpoint" باللغة الإنجليزية و"Inprecor" باللغة الفرنسية و"المناضل-ة" باللغة العربية بعد أن توقف نشرها تحت ضغط السلطات، كذلك موقعنا الجديد باللغة العربية "مراسلات أممية"الذي أطلق مؤخرا، كما صودق على مبدأ نشر باللغة البرتغالية.
لهذه المواقع أحادية اللغة دور أوسع من موقع الأممية الرابعة. فهي تأخذ في الاعتبار خصوصيات جمهورها اللغوية، بنشر مقالات إخبارية بالإضافة إلى مقالات نقدية ومناقشات وما إلى ذلك. أدى ضعف جهازنا الأممي إلى اعتماد جميع مواقعنا الإلكترونية، باستثناء انبركور، على تطوع رفاق تقع على كاهلهم مهام تنشيط عديدة.
الخطوة التالية هي التأسيس لحضور أممي أكثر اتساقا بالاستناد إلى هذه المواقع الإلكترونية. ويتطلب تحقيق تقدم ملموس في هذا الاتجاه أن نجعل من هذه المسألة أولوية لاجتماعي اللجنة العالمية والمكتب القادمين. إن نشرا جيدا لتحاليلنا ومواقفنا سيكون ذا فائدة كبيرة في بناء الأممية. نقترح التقدم على طورين، من أجل أخذ بعين الاعتبار قدراتنا الفعلية (المحدودة) ومواردنا المالية (المحدودة أيضا).
الطور الأول: تنسيق الفرق الموجودة وتقويتها
كيف هي الوضعية الحالية للقوى التي تبقي مواقعنا الإلكترونية حية؟
موقع الأممية الرابعة fourth.international (بثماني لغات) يجري تحديثه من قبل مجموعة صغيرة من الرفاق، بنحو رئيسي باللغات الإنجليزية، والإسبانية، والفرنسية، واليونانية، وعرضيا بالعربية، وأقل من ذلك باللغات البرتغالية، والإيطالية، والألمانية. تختار هذه المجموعة المقالات المنشورة وتستند إلى الترجمات الموجودة أو تطلب من شبكة من المترجمين أساسا للغات الثلاث الرئيسية في الأممية. الموقع يسجل حوالي 4000 زيارة شهريا.
تمتلك انبركورInprecor موقعا إلكترونيا ومجلة ورقية بالفرنسية. تعتمد انبركور على تفرغ كامل من أحد أعضاء المكتب، فضلا عن دعم تطوعي في المسائل الإدارية والمحاسبة، ومصصحة متطوعة. منذ عدة أشهر، تجتمع لجنة تحرير كل شهر لتحديد مواضيع المجلة الورقية. يسجل الموقع حوالي 4400 زيارة شهريا
مراسلات أممية: هي معادلة باللغة العربية لإنبركور. تم إطلاقها مؤخرا، وتقوم بترجمة وإعادة نشر مقالات إنبريكور، في انتظار أن تكتسب القدرة على حفز كتابة مقالات أصلية. تديرها هيئة تحرير تضم بعض الرفاق.
International Viewpoint (IVP) هو موقع الأممية الإلكتروني باللغة الإنجليزية (تم إيقاف الصحيفة الورقية سنة 2005، بسبب التكاليف المرتفعة لشحن المجلة إلى جميع أنحاء العالم، خاصة في البلدان التي لا يستطيع فيها القراء دفع اشتراك) وينشره رفاق من المكتب معتمدين أيضا على شبكة من المترجمين. كما يتم تنظيم حملات لجمع التبرعات بشكل دائم. يجذب الموقع حوالي 000 17 زيارة شهريا.
Punto de Vista Internacional (PVI) هو موقع الأممية الإلكتروني باللغة القشتالية. تديره لجنة تحرير من رفاق أمريكا اللاتينية والدولة الإسبانية. يتلقى الموقع حوالي 1000 زيارة شهريا.
يجمع موقع ernestmandel.org نصوص إرنست ماندل بست لغات. أنشأه في البداية رفاق فرع بلجيكا، ولم يتم تحديثه لسنوات عديدة. هيكل الموقع قديم جدا، ونحن بصدد نقل محتواه إلى نسخة أكثر حداثة. لكن هذه مهمة صعبة تتطلب جهدا كبيرا. لذلك نحن بحاجة إلى مساعدة في مرحلة أولى لنقل المحتوى الحالي. ثم، في مرحلة ثانية، نحن بحاجة أيضا إلى بعض الأشخاص الذين يمكنهم الاستمرار في تغذية الموقع والحفاظ عليه حيا. يتلقى الموقع حوالي 1000 زيارة شهريا.
internationalcamp.org هو الموقع المخصص للقاءات الشباب الدولية (RIJ). تم تحديثه حتى عام 2018 ببرامجلقاءات الشباب الدولية والتسجيلات وغيرها. الاتجاه الحالي هو أن يتولى الشباب مناهضو الرأسمالية (شباب فرع بلجيكا) إدارة هذا الموقع من أجل نشر البرنامج والمحتوى المتعلق بلقاءات الشباب الدولية 2025 التي ستنظم في بلجيكا. بعد ذلك، ستنتقل إدارة هذا الموقع إلى القسم الذي سيستضيف اللقاءات التالية. يرغب الشباب أيضًا في ربط اتصال على المستوى الدولي من أجل لقاءات الشباب الدولية 2025 . يستقبل الموقع، برغم قلة تحيينه، حوالي 1000 زيارة شهريًا.
علينا أن نأخذ في الاعتبار المواقع الأخرى في "محيطنا" (IIRE- معهد أمستردام) وكذلك موقع ESSF- أوروبا متضامنة بلا حدود، والمواقع المستقلة الهامة التي ينشط فيها رفاقنا (مثل Spectre، Tempest، وNew Politics (الولايات المتحدة الأمريكية)، و Contretemps (فرنسا)، و Jacobin America Latina، وJacobin Italia، و Viento Sur (الدولة الإسبانية)، وAmandla (جنوب أفريقيا)، وSpectre (الولايات المتحدة الأمريكية)، وAsian Marxist Review... والتي تعتبر إلى حد ما "منافسة لنا" في نشر المواد الأصلية لمواقعنا الإلكترونية. لا يمكن أن تكون مواقعنا الإلكترونية مجرد قنوات لإعادة نشر المعدات الموجودة.
أهدافنا في المدى القصير
1) تعزيز الطابع الجماعي لإدارة هذه المواقع بتشغيل أكثر انتظاما لهيئات التحرير المختلفة.
2) تطوير توزيع هذه المنشورات بواسطة نشرات بريد إلكتروني ووسائل التواصل الاجتماعي (وخاصة إنستغرام الذي يسمح للوصول إلى جمهور أصغر سنا ونشر مقاطع فيديو إخبارية قصيرة، بما في ذلك البث المباشر أثناء التحركات والفعاليات العامة، إلخ). قد يحفز هذا الجانب المزيد من الرفاق الأصغر سنا للانضمام إلى لجان التحرير.
3/ إيلاء أولوية للمواقع الإخبارية ( IVPوPVI وInprecor ومراسلات أممية) بتشكيل فريق صحفي متعدد اللغات. سيكون هدف هذا الفريق تنسيق سياسة الأممية الرابعة التحريرية (ما لا يعني بالضرورة وجود مواقع متطابقة في جميع اللغات) وتطوير شبكة مراسلين لمتابعة الأحداث مثل التعبئات الكبرى، والاجتماعات الدولية، وما إلى ذلك. إبان اجتماع اللجنة العالمية في فبراير 2024، اجتمعت مجموعة من الرفاق للتقدم في هذا الاتجاه. يمكن أن تشكل هذه المجموعة بالفعل نواة للبدء في هذا العمل.
4/ تخصيص استخدام موقع fourth.international لنشر نصوص الأممية الرابعة الأكثر "مؤسسية"(البيانات، القرارات، نصوص المؤتمرات، الروابط إلى الأرشيفات وإلى المواقع الخاصة بمنظمتنا وصحافتنا، إلخ).
5) إطلاق حملة تمويل تتيح الانتقال إلى الطور الثاني.
الطور الثاني: إحداث قفزة نوعية وتوحيد هويتنا البصرية
يستلزم تنفيذ هذا الطور الثاني التزود بموارد مالية. تم ،عند إطلاق موقع fourth.international في 2020/2021، جمع مبلغ قدره 10000 يورو. لا غنى عن إعادة إطلاق حملة تبرعات من خارج الفروع ومن داخلها ، مع تحديد المبلغ الذي سنحتاجه مسبقا وبشكل مفصل. يجب أن نميز هنا بين جانبين يجب التقدم فيهما بالترتيب: أولا المضمون، ثم الشكل.
في المضمون: ستعطى الأولوية لتنويع إنتاجنا من خلال فيديوهات بجودة متقدمة وبودكاست (على سبيل المثال، بالاستفادة من اجتماعات اللجنة العالمية أو المكتب لإجراء مقابلات مع رفاق). وهذا يتطلب الاستثمار في المعدات السمعية البصرية، وتمويل بعض المنشورات على وسائل التواصل الاجتماعي للتعريف بمواقعنا، وما إلى ذلك.
في الشكل: تستلزم الخطوة الأخيرة إعادة النظر في الهوية البصرية لمواقعنا الرئيسية من أجل بلوغ شيء جذاب بصريا، متماسك وقابل للتعرف عليه فورا كجزء من منظمة أممية واحدة، ويسمح أيضا بنشر مقاطع الفيديو والصور على جميع المواقع، إلخ. ويجب أن تنبني هذه الخطوة على المواقع الحالية، وذلك لتجنب فقدان الجهود المبذولة حتى الآن. و يمكن أيضا، في الوقت نفسه، إعادة تصميم الهوية البصرية لمجلة إنبركور الورقية لتتماشى مع النسخة الجديدة من المواقع.
سيكون مدخل هذا كله تنظيم ندوة حول صحافتنا في معهد أمستردام قبل اجتماع اللجنة العالمية لعام 1926لاتاحة نقاش أعمق داخل اللجنة العالمية. هدف الندوة جمع الرفاق المستعدين للانخراط في هذه المهام وتبادل المعرفة بين الفروع المختلفة حول الصحافة (ورقية، ويب، ووسائل التواصل الاجتماعي). سيمكن هذه اللقاء من تعزيز التنسيق بين الفروع الوطنية وحفز الرفاق على الانضمام إلى هيئات التحرير. يجب أن تكون أيضا وسيلة للتفكير الجماعي في أدوات التعاون الممكن استخدامها لتسهيل استخدام نفس الإنتاج بلغات مختلفة (ترجمة، ترجمة الفيديوهات، مشاركة الصور، إلخ).
يجب بذل جهد (تنظيمي ونضالي ومالي) من قبل الأممية لإجراء هذه القفزة النوعية في نشر أفكارنا، وفقا لأنظمتنا: "لذا فإن اللجنة العالمية مسؤولة، من خلال الجهات التي تحددها، عن نشر الصحافة الرسمية للأممية - إن أمكن بثلاث لغات، الإنجليزية والإسبانية والفرنسية - التي ستنشر الوثائق الأساسية للمؤتمرات العالمية والهيئات الدولية، والمقالات والوثائق حول الأحداث الدولية وحياة الفروع، وستكون حلقة وصل في الحملات الدولية." (المادة 15 من أنظمة الأممية الرابعة).
يجب أن يكون هناك تعزيز متبادل بين تعبيراتنا العامة الوطنية والأممية، بالإضافة إلى ترويج متبادل للمواقع الإلكترونية، والمنشورات على الوسائط الاجتماعية، ومشاركة المقالات، وما إلى ذلك. يحظى العديد من قادتنا على المستوى الوطني بصدى شعبي أكبر بكثير من صدى منشوراتنا الدولية - ينبغي استخدام ذلك لترويج المقالات والبيانات، وغيرهما،الصادرة عن الأممية.
نشر الكتب
قمنا بتطوير أعمال نشر كتب باللغة الإنجليزية بواسطة إصدارات مشتركة بين معهد أمستردام وSR (المقاومة الاشتراكية) على الرغم من أن معهد أمستردام يمكن أن ينشر كتبا بلغات أخرى، ويمكن لمنظمة المقاومة الاشتراكية أن تنشر كتبا ذات أهمية بريطانية على وجه التحديد. لدينا أيضا اتفاقية مع دار نشر (دار Merlin Press ميرلين برس) في بريطانيا، والتي تضمن تصميما وتوزيعا أفضلين للكتب التي يجري الاتفاق على إصدارها بشكل مشترك. لقد تعاونا أيضا مع دار هاي ماركت للكتب (Haymarket Books ) وسلسلة "المادية التاريخية"(HistoricalMaterialism) لإصدار كتب لرفاقنا/اتنا. كما أن لرفاقنا/اتنا في إيطاليا والدولة الإسبانية أعمالا قابلة للنشر، وفي حالة الدولة الإسبانية، هناك خطط لتوسيع نطاق انتشارها إلى أمريكا اللاتينية. وقد استأنفت دار "لا بريش La Breche" أعمال نشر صغيرة باللغة الفرنسية. سيكون من المهم الجمع بين هذه الإصدارات والمساعدة في الانتشار الدولي لإصدارات رفاقنا/اتنا. ;من أصعب العقبات التي يجب التغلب عليها الترجمة. هناك العديد من كتب الرفاق/ات التي نرغب في نشرها بلغات أخرى. لقد تمكنا من نشر كتب مترجمة بفضل جهود فردية من الرفاق/ات.
واستنادا إلى المساهمات التي جرى تطويرها في منشورات مواقعنا الإلكترونية وكتبنا والأنشطة التي ينظمها معهد أمستردام، علينا أن نسعى إلى تعزيز حضورنا في الفضاءات التي يتناقش فيها اليسار الماركسي: مؤتمرات "المادية التاريخية" (HistoricalMaterialism) ولا سيما مؤتمر لندن السنوي، بما في ذلك شقه الماركسي النسوي، و"الاشتراكية" (Socialism) في الولايات المتحدة وغيرها من المؤتمرات العرضية أو المنتظمة مثل تلك التي تنظم في أمريكا اللاتينية حول تروتسكي والتروتسكية.
ب/ المنظمات الوطنية والأممية
تنص أنظمتنا على ما يلي:
"الديباجة [...] تشكل الفروع الوطنية الوحدات التنظيمية الأساسية للأممية الرابعة. إن هدف كل فرع وطني هو جمع كل القوى التي تتقاسم أهدافنا المشتركة من أجل بناء حزب جماهيري ماركسي ثوري قادر على أداء دور حاسم في الصراع الطبقي داخل البلد لتحقيق النصر الاشتراكي. وبهذه الوسيلة تطمح الأممية الرابعة إلى تحقيق هدفها التحرري العظيم، لأن المنظمة الأممية لا تعوض القيادة الوطنية في العمل الثوري ولا تحل محلها [...].
الباب الأول:الفروع -
المادة 1: تتألف الأممية من فروع وطنية تلتزم بالمبادئ المنصوص عليها في ديباجة أنظمتها، وتشارك في أنشطتها وحياتها التنظيمية وتدفع واجبات العضوية المتفق عليها. تنغرس الفروع الوطنية في واقع الصراعات الطبقية في بلدانها بينما تقوم ببناء الأممية في نفس الآن، بما في ذلك بالالتزام بتخصيص أفراد وموارد. يجري الاتفاق مع قادة الفروع على المساهمات الواجب دفعها للأممية مع مراعاة مواردها".
إنه بوجود الفروع الوطنية، ومشاركتها النشطة في الاجتماعات والمدارس وغيرها من الأنشطة، توجد الأممية. يجري إبلاغ الفروع عن طريق تعميمات ترسل تحت مسؤولية المكتب بالبريد الإلكتروني إلى أعضاء اللجنة الأممية من الفروع الوطنية وإلى عناوين منظماتهم الوطنية. لذلك يجب على القيادات الوطنية أن تتتبع هذه الرسائل البريدية وتحين العناوين التي ترسل إليها وأن تُطلع الهيئات القيادية المعنية على محتوياتها وكذلك، قدر الإمكان، الرفاق المقترح مشاركتهم في الأنشطة.
وبالمثل، ينبغي تتبع مختلف لوائح البريد الإلكتروني الإقليمية والموضوعاتية وينبغي الاستفادة من إمكانية تبادل المعلومات لتطوير وعي جميع رفاقنا الأممي.
تعتمد منشورات الأممية الإلكترونية والورقية على جهود الفروع في توفير المقالات ونشرها بدورها من خلال إبراز المواقع الإلكترونية وصفحات الفيسبوك وحسابات تويتر الخاصة بالمنشورات الأممية في صفحاتها الخاصة.
كما يجري تمويل الأممية بواسطة مساهمات الفروع. إن دفع اشتراكات مباشرة تمكن الأممية نفسها من الحصول على الوسائل اللازمة للحفاظ على جهاز مركزي (محدود للغاية) ومحاولة مساعدة الفروع المحتاجة للمشاركة في الأنشطة الدولية. لا توجد صيغة ثابتة - في ميزانية الفروع، يجب إيلاء أسبقية لهذا الباب في ميزانياتها.
تساهم الفروع أيضا في تمويل الأممية بتحمل تكاليف سفر وتسجيل منتدبيها إلى الاجتماعات والمدارس الأممية. تأتي المساهمات المباشرة بشكل رئيس من البلدان الرأسمالية المتقدمة (التي تدفع أيضا الكلفة الكاملة لمشاركتها)، بينما فروع بلدان الجنوب مطالبة بدفع مساهمة لا تقل عن 50٪ من تكاليف السفر والمشاركة.
المادة 3:
"لكي تكون الأممية فعالة، يجب أن تكون صفوف الثوريين المنتسبين إلى الأممية الرابعة موحدة في كل بلد. لذلك يجب أن يتصرف أعضاء الأممية بطريقة تحقق هذه الوحدة في إطار فرع موحد للأممية [...]".
شهدنا في السنوات الأخيرة عددا متزايدا من حالات انقسام فروعنا، وذلك بشكل عام على خلفية قضايا محلية، في حين ترغب جميع الأطراف في البقاء ضمن الأممية الرابعة. وقد دفَعَنا هذا الأمر إلى الاعتراف بمنظمتين أو أكثر من نفس البلد كمجموعات من الأعضاء، واعتبارهم معا كفرع واحد. والهدف من ذلك هو إبقاء الرفاق قدر الإمكان ضمن إطار مشترك يجعلنا نتطلع في نهاية المطاف إلى إمكانية إعادة تشكيل فرع موحد. في هذه الحالة، يجب أن يكون هذا المسعى من ثوابت نشاط المنظمات، ويجب أن تستمر أشكال نشاطها المشترك مثل المنشورات والمدارس، والاجتماعات العامة كأممية رابعة. وينبغي أن يكون الهدف النهائي هو بناء توجه مشترك في مسائل السياسة الوطنية، يكون أساس إعادة توحيد الفرع.
يجب على لجنة فحص الانتدابات في كل مؤتمر عالمي أن تدرس هذه الحالات من أجل تقييم مدى استمرار هذا الالتزام، وما إذا كان ينبغي الحفاظ على هذا الوضع. وفي كل مؤتمر، تتحقق لجنة فحص الانتدابات من وضع كل منظمة، وما إذا كانت لا تزال تستوفي معايير الاعتراف بها. وفي بعض الحالات، يمكن تشكيل لجنة خاصة بالمؤتمر للقيام بهذا العمل وتقديم توصيات. تقدِّم لجنة فحص الانتدابات، أو أي لجان خاصة يجري تشكيلها، تقاريرَها إلى المؤتمر، الذي يصوت على توصياتها، وفقا للأنظمة التي تنص على أنه "في المسائل المتعلقة بالفروع الوطنية، يكون المؤتمر العالمي هو هيئة الطعن والقرار النهائية ".
وتنص الأنظمة على فئتين أخريين.
المادة 7 :
"من أجل الإقرار بأنه ستكون ثمة، في ظل ظروف متباينة، منظمات تدعم الأممية الرابعة لكنها ليست قادرة بعدُ أو مستعدة لتحمل مسؤوليات فرع، يجوز للمؤتمر العالمي، أو للجنة العالمية المنتخبة فيه، منح صفة منظمة نصيرة لهذه المجموعات. وتقوم المنظمات النصيرة بالدعاية لمواقف الأممية والترويج لإعلامها ودعم أنشطتها الداخلية والخارجية والمشاركة فيها، وتعطي مساهمة منتظمة.
ويُدعى ممثلو المنظمات النصيرة إلى اجتماعات اللجنة العالمية والمؤتمر العالمي، حيث يحق لهم التحدث والتصويت الاستشاري في حالة الوفاء لمعيار المساهمة المالية. والغرض من الصفة الرسمية لصفة منظمات نصيرة هو إتاحة جسر لتطوير فروع وطنية في البلدان المعنية".
المادة 8:
"يمكن للمنظمات التي تشاطر الأممية وجهة نظرها النضالية، دون رغبة انضمام رسمي إليها، أن تحصل على صفة "مراقب دائم". ويتيح هذا الوضع المشاركة في اجتماعات الهيئات العالمية المحددة لكل منظمة، مع حق في تناول الكلمة ولكن دون حق في التصويت".
ج/اشتغال الهيئات القيادية
اللجنة العالمية هي الهيئة القيادية للأممية، تُنتخَب في المؤتمر العالمي باقتراح من مختلف مندوبي الفروع الوطنية. وقد قررنا في السنوات الأخيرة تمثيل جميع منظماتنا الوطنية. يقتضي عقد مثل هذا الاجتماع جهدا لوجستيا وماليا كبيرا، وقد قررنا القيام به من أجل بناء قيادة أممية أفقية، وليس كما هو حال تيارات عالمية أخرى حيث تهيمن منظمة وطنية واحدة. وبرغم أن الاجتماعات عن بعد مكمل ثمين للاجتماعات الحضورية، فلا تسمح بنفس نوعية التبادل، شكليا ولاشكليا، الذي تتيحه الاجتماعات الحضورية. وبالإضافة إلى ذلك، فإن الإكراهات المرتبطة بالاجتماعات عبر عدة نطاقات زمنية، والتي تحد بشكل كبير من الوقت المتاح، تحول دون العمل في لجان أو مجموعات صغيرة. لذلك يظل اجتماع الجنة العالمية الحضوري السنوي أولوية.
قد تتغير تركيبة الاجتماعات السنوية للجنة العالمية، حيث يحق للمنظمات الوطنية تعويض الأعضاء المنتخبين بشكل مؤقت أو دائم (بموافقة العضو المنتخب/ة المعني). وهذا يمكن أن يُصعب، حتى في الأوقات العادية (باستثناء الجائحة التي أدت إلى عدم عقد اجتماع فعلي بين عام 2019 ونهاية عام 2023)، تشكيل فريق جماعي للجنة العالمية ككل أو في اللجان المنبثقة أساسا من أعضاء اللجنة العالمية.
القاعدة العامة في تركيبة اللجنة العالمية هي أنه عند وجود عضوين أو أكثر من منظمة ما، يجب ألا يكون هناك رجلان، وأن يسعى تشكيل الهيئة ككل إلى تحقيق هدف المناصفة. وتقع هذه المسؤولية على عاتق لجنة الترشيحات التي تناقش ترشيحاتهم مع المنظمات، وعلى عاتق المنظمات الوطنية إذا ما قررت تعويض أعضاءها في بعض الاجتماعات أو بشكل دائم.
تُرسَل محاضر اجتماعات اللجنة العالمية إلى المنظمات الوطنية لإتاحة معلومات، ليس فقط عن القرارات المتخذة، ولكن أيضا عن الأشخاص الحاضرين ومستوى المشاركة في المناقشات المختلفة وما إلى ذلك. إن نقل محتوى المناقشات، سواء أفضت إلى قرارات أم لا، هو أحد أدوار الموقع الإلكتروني، من خلال نشر النصوص، ولكن أيضا، وفقا للكيفيات الخاصة بكل منظمة، من خلال تقارير أعضاء اللجنة العالمية.
المكتب هيئة تنفيذية منتخبة من قبل اللجنة العالمية. ويستند تكوينه إلى الفروع الرئيسة في الأممية، ويضم الرفاق الذين يقومون بالمهام الرئيسة الدائمة للأممية، لا سيما ما يتعلق بمنشوراتنا الخارجية وعملنا التثقيفي. يحظى الرفاق المنتخبون لعضوية المكتب بموافقة قياداتهم الوطنية ودعمها، فهم ليسوا أفرادا معزولين.
بذلنا، منذ العام 2010، جهدا لتنظيم اجتماعات منتظمة للمكتب (اجتماعين أو ثلاثة في السنة) بحضور رفاق/ات من جميع القارات، حتى لو ظل معظمهم من أوروبا الغربية. لقد أتاح تطوير الاجتماعات عن بعد، في أثناء الجائحة، عقد اجتماعات أكثر تواترا، ونحن نفكر في مواصلة عقد اجتماعات حضورية أقل لأسباب تتعلق بالكلفة والوقت، والجمع بينها وبين اجتماعات عن بعد.
ولتوطيد علاقة نشاط المكتب بالفروع، اعتدنا على إرسال تعميم بعد اجتماعات المكتب لشرح المناقشات التي جرت و القراراتالمتخذة.
باتت لدينا أيضا، منذ العام 2018، أمانة مكتب موسعة، تستفيد أيضا من إمكان تنظيم اجتماعات عن بعد، وتمكنت مؤخرا من ضم رفاق من أمريكا اللاتينية. تتعامل الأمانة مع جميع المسائل بوتيرة ظهورها، مباشرة أو عن طريق نقلها إلى الهيئات المناسبة. فهي تقوم بتحضير اجتماعات المكتب، وإلى حد كبير اجتماعات اللجنة العالمية، وتسهر على تنفيذ القرارات.
ومع ذلك، لا يزال أداء المكتب والأمانة الجماعي ضعيفا، إذ لا يمكن دوما، في ما بين الاجتماعات، أن يكون رد الفعل سريعا وجماعيا، وقلة من الرفاق/ات قادرة على تولي مسؤوليات دائمة، أو الالتزام بمهام تتجاوز المشاركة في اجتماعات. عدد قليل جدا من منظماتنا الوطنية يشتغل بمتفرغين/ات بدوام كامل، ما يجعل الغالبية العظمى من الرفاق/ات الذين يتولون مسؤوليات على صعيد دولي يجمعون بالفعل بين هذه المسؤوليات ومهام القيادة الوطنية والعمل بأجر - عندما لا يكونون متقاعدين. نحن بحاجة إلى النظر في إمكان تحمل تكاليف موظفين إضافيين لتمكين الرفاق/ات الآخرين/ات من العمل الحزبي بدوام كامل أو جزئي، بالإضافة إلى ما بوسع الفروع إتاحته من موارد... يجب أن تكون مسألة تجديد – تأنيث وإضفاء شباب - هيئاتنا القيادية محور اهتمامنا على جميع الصعد. وهذا تحدٍّ صعب على وجه الخصوص بالنسبة للقيادة الأممية، حيث أن جميع العوامل المعرقلة لمشاركة كاملة للرفاق الشباب والرفيقات وغيرهم- قوية بنحو خاص. وفضلا عن ذلك ثمة عقبة الحاجة، لدى البلدان التي لا تستعمل إحدى لغات عمل الأممية الثلاث، إلى مستوى إلمام جيد بلغة أجنبية.
لذا يتخذ جهد تأمين ترجمة فورية في اجتماعاتنا التنفيذية أهمية سياسية. إنها مهمة تنظيمية كبيرة تتطلب اضطلاع رفاق بها تطوعاً. و هذه الصعوبة عائق أمام تنظيم اجتماعات أكثر انتظاما للهيئات القيادية واللجان وما إلى ذلك، وستزداد هذه الصعوبة بإضافة أي لغة عمل أخرى. وأي مقترحات بهذا الشأن يجب أن تنهض بها المنظمات المعنية.
د/ التنسيقات الإقليمية
إن تنسيقا إقليميا قويا تعزيز للأممية برمتها، يتيح الفرصة لشبكة رفاق أوسع للنقاش في إطار أممي، ويتيح لمنظماتنا التعاون في مناطقها في أنشطتها السياسية بواسطة حملات خاصة، وتبادل المتحدثين في المناسبات العامة أو الداخلية من أجل مزيد من توطيد منظماتنا..... يجب أن تسهم هذه الأنشطة أيضا في تطوير علاقات مع منظمات أخرى بالمنطقة. إن مقدرةَ الأممية على اجتذاب منظمات متحدرة من تقاليد مغايرة جزء أساسي من بناء الأممية الماركسية المنفتحة والثورية التي نتوخاها. لقد أحرزنا تقدما كبيرا في هذا الصدد، لا سيما في آسيا، ولكن ليس وحدها، وهو منظور يجب أن نواصل العمل وفقه.
تمث لوائح البريد الإلكتروني القارية منتدىً للتبادل بين الفروع. كما ينبغي علينا أن نشجع منظماتنا على أن يكون لديها رفيق/ة (أو رفاق/ات) مسؤول/ة عن متابعة هذه اللوائح، سواء لإرسال معدات مناسبة أو تقاسم المعدات الواردة.
تمثل الاجتماعات الإقليمية مرحلة حاسمة في إنشاء هذا التنسيق الإقليمي. إن الاجتماعات عن بعد مفيدة، ولكن كما هو حال سائر الصعد، لا يمكن الاستغناء عن اجتماعات حضورية لبناء الروابط السياسية والإنسانية التي تنمي التفاهم الأممي بين رفاقنا.
من المهم، في إطار هذه الاجتماعات، تشجيع حضور الرفيقات (والرفاق الشباب). وينبغي أن تكون الوفود مختلطة (المناصفة) وينبغي تنظيم لجان أو تجمعات نسائية محددة فيما يتعلق بهذه الاجتماعات. وذلك بهدف إنشاء لجان نسائية إقليمية لتوسيع وتعزيز عملنا النسائي واللجنة العالمية النسائية، على غرار ما شرع فيه الرفاق/ات الآسيويون/ات.
لقد نظمنا في الماضي اجتماعات خاصة للمكاتب السياسية في أوروبا وأمريكا اللاتينية، وكذلك مدرسة مانيلا للمنطقة الآسيوية. لقد طورنا ممارسة الاجتماعات الإقليمية داخل اللجنة العالمية، والتي حلت بوجه خاص محل اجتماعات المكاتب السياسية الأوروبية، ونُظِّمَت بعض اجتماعات أمريكا اللاتينية، واستمرت مدرسة مانيلا حتى العام 2019. ويُقترح عقد دورة جديدة لمدرسة مانيلا في العام 2024.
جرت الإشارة إلى مشكلتين:
(أ) عدم وجود وقت كاف للاجتماعات الإقليمية في أثناء انعقاد اللجنة العالمية؛
(ب) لا يمكن تدريب رفاق آخرين ككوادر أممية على هذا الصعيد (فقط في إطار قطاعي بواسطة لجان).
يجب أن تصدر المبادرة السياسية للتنسيق الإقليمي من المنظمات الوطنية ذاتها، لكن يجب أن يكون ذلك أيضا مهمة محددة ودائمة للرفاق/ات من مختلف المناطق داخل المكتب لتسهيل لجان التنسيق الإقليمية.
هـ/ اللجان الموضوعاتية
يجب أن تؤدي لجاننا الموضوعاتية دورا حاسما في تطوير تفكيرنا في القضايا البرنامجية، وفي تحديد الخطوط العامة لنشاط منظماتنا في مختلف القضايا. وتعتمد القيادة الأممية على مساهمات تلك اللجان في إثراء مقرراتها أو اقتراح مقررات بخصوص قضايا محددة.
نحن في حالة تناقض بين رغبتنا في بناء هيئات مستقرة تضمن هذا التطوير السياسي بشكل مستمر وبين الرغبة في دمج مستمر لرفاق جدد، والحفاظ على علاقة عضوية مع الهيئات القيادية. تُنْتَخَب بعض اللجان (البيئة و مجتمع الميم-عينLGTBI) بناء على مقترحات من المنظمات الوطنية، في حين أن لجنة النساء هي اجتماع لرفيقات اللجنة العالمية اللواتي يُعَيِّنْنَ بعد ذلك مجموعات عمل تتكلف بتنظيم الندوة نصف السنوية. فيما لم تشرع بعد لجنة مناهضة العنصرية التي جرى إطلاقها في أثناء الجائحة في عملها. كما أن لجان أخرى مقترحة، مثل لجنة قطاع التعليم ولجنة الاقتصاد (المقصود استئنافها) متوقفة أيضا.
يجب النظر، بشأن كل لجنة، في أفضل خيارات تشكيلها وتشغيلها.
ويعد الاجتماع السنوي للجنة النساء في أثناء اللجنة العالمية لحظة بالغة الأهمية. ومع ذلك، يجب استكماله باجتماعات أخرى على مدار العام -عن بعد أو بصيغتي حضور و عن بعد.
يجب أن يضطلع الرفاق في المكتب بمهمة محددة ودائمة لضمان عمل هذه اللجان، بالتعاون مع رفاق آخرين في اللجنة العالمية وقادة الفروع المسؤولين عن مجالات الاشتغال المعنية.
يمكننا أن نعقد ندوات غنية ومثمرة، ولكن الإنتاج المكتوب، في شكل مقالات ووسائل تعبيرٍ أخرى تعبر عن آرائنا، قليل جدا. إن دوافع الرفاق الفردية وأولوياتهم لها الأسبقية - يجب على لجاننا أن تخطط وتكلف الرفاق وتشجع الإنتاج بشكل جماعي.
نحن بحاجة إلى إيجاد طرق لإتاحة المزيد من أرشيفنا للرفاق، ليس فقط المقررات المكتوبة، بل حتى المقالات والملصقات ومقاطع الفيديو.
و/ أنشطة التكوين
تُنظَّمُ أنشطتنا التكوينية بشكل رئيس من قبل معهد أمستردام، إلى جانب معهد مانيلا ومعهد إسلام أباد. كما تم اقتراح إنشاء معهد أممي للبحث والتكوين في أمريكا اللاتينية (البرازيل) ونود دعم هذه الجهود والانخراط فيها عندما تسمح الظروف.
تروم معاهدنا التكوينية بلوغ هدفين رئيسين: توفير خبرات تكوين أممية لرفاقنا/اتنا تتجاوز ما يمكن إتاحته على صعيد وطني، وأن تكون منبر تطوير لحضورنا كتيار فكري في المجال العام لليسار الماركسي بواسطة ندوات مفتوحة ومنشورات...
إن تنظيم دورات تكوين حضورية عالمية مورد قيم لتدريب الكوادر من منظور أممي؛ إن تجربة العيش والنقاش لعدة أسابيع مع رفاق/ات من جميع أنحاء العالم غالبا ما تكون نقطة حاسمة في اكتساب التزام عميق بالأممية الثورية. يجب أن ترى الفروع في المدارس الأممية فرصا لبناء نفسها، وكذا لبناء الأممية الرابعة على الصعيد العالمي.تمثل مدارس الشباب والمدارس الاشتراكية الإيكولوجية لمعهد أمستردام أحد أهم أنشطة الأممية الرابعة على الصعيد العالمي. وبتنظيمه مدرسة إقليمية آسيوية، أدى معهد مانيلا دورا حاسما في بناء الأممية الرابعة في جنوب شرق آسيا بوجه خاص.
لاحظنا في السنوات الأخيرة تفاوتا متناميا في مستويات التكوين السياسي للرفاق/ت المشاركين/ت في المدارس: قد تكون لدى بعض خبرة عقود من الزمن في القراءة والمناقشات الماركسية، بينما قد يكون بعض آخر التقى تيارنا لأول مرة. يعبر هذا التفاوت عن تفاوت تطور اليسار بمختلف البلدان. وهذا ما جعل أنشطتنا التكوينية تحاول إتاحة مدخل عام إلى أفكارنا واستراتيجيتنا، بقصد رفع تحدي أن تكون مفيدة لرفاق قادمين من آفاق مختلفة.
ومع ذلك، لاحظنا انخفاضا في عدد المشاركين. بينما يتولى فريق المعاهد واللجان الموضوعاتية تنظيم المدارس والندوات، فإن من مسؤوليتنا الجماعية إيجاد مشاركين وخلق موارد لتأمين السير الجيد للمدارس والندوات.
يجب على الفروع أن تتخذ موقفا أكثر نشاطا بشأن إرسال المرشحين إلى المدارس وتوفير مزيد من المعلومات حول حاجاتهم الى التكوين. ينبغي عليها ألا تفرض قيودا بسبب الضغوط المالية، حيث يمكننا دعم الفروع التي تقترح مرشحين للمشاركة في المدارس والندوات، لكنها لا تستطيع تحمل نفقات المشاركة والسفر.
كما تزايدت أيضا صعوبة ايجاد محاضرين وتجديد فريقهم. علاوة على ذلك، يجري معظم مدارسنا الدولية وندواتنا في أمستردام بلغات الأممية الرابعة الثلاث، وواجهنا صعوبات في العثور على مترجمين متطوعين لأنشطتنا. نطلب من الفروع اقتراح متحدثين لمواضيع مختلفة تتناولها المدارس ومساعدتنا في العثور على مترجمين.
كما ذُكر سابقًا، هدفنا الثاني هو تطوير وجودنا كتيار فكري في ساحة اليسار الماركسي عالميا. نحن بحاجة إلى تطوير برنامج النشر وتنسيقه أكثر مع برامج نشر المنظمات الوطنية. لم يكن يتم، حتى الآن، الإعلان عن مدارسنا وندواتنا علنا. إنها موجهة خصيصا لأعضاء الأممية الرابعة والرفاق في شبكتها. نعتقد أن اقتراح دروس وندوات في مدة أقصر، حول مواضيع خاصة، ينظمها وينفذها رفاق من الأممية الرابعة، لكنها مفتوحة لليسار بشكل عام، سيتيح جذب المزيد من الاشخاص نحو الأممية الرابعة وإنماء مواقعنا في دوائر أوسع. تظهر تجربة مخيمات الشباب أن الأشخاص الذين يتعرفون على الأممية الرابعة من خلال أنشطتها في الحياة الواقعية لديهم فهم أفضل لهويتنا ولغاياتنا.
استكشفنا، إبان الجائحة، إمكانات التكوين عبر إنترنت ونجحنا في تنظيم مدارس وندوات أقصر على إنترنت. لا يمكن لتجارب انترنت هذه، لاسيما بلغات عديدة مع ترجمة، أن تعوض المدارس والندوات المعهودة الحضورية حيث لا يقتصر المشاركون على حضور المؤتمرات والنقاشات بل يقضون أيضا عدة أسابيع في العيش معا، نود أيضا إتاحة موارد عبر إنترنت للفروع. يتعين اعتبار جميع أنشطتنا التكوينية أعمالا جماعية لتعزيز فروعنا والأممية برمتها. يتطلب الأمر التأكد من رواج المعلومات بشكل صائب، و وضع خطط لخلق كيفيات أكثر نشاطا لتنسيق التكوين الأممي وتنظيمه. يحظى الرفاق النشطون في تنظيم التكوين السياسي في فروعهم بتشجيع على الاتصال بمعهد أمستردام من أجل التعاون والتآزر.
ز/ العمل الشبابي
"يجب أن يكون الشباب القوة الدافعة لثورتنا" (تشي جيفارا)
أكدنا باستمرار في مقرراتنا لبناء الأحزاب على أهمية العمل الشبابي لاستقطاب الشباب، والدفع باستمرار من أجل إعادة تكييف برنامجنا وأنشطتنا لتلبية حاجات عالم متغير. إن وتيرة التغيير في عالم اليوم تجعل هذا الأمر أشد أهمية على الصعيدين الوطني والأممي. لقد كان مخيم الشباب على مدى أربعين عاما تجربة قيمة لفروعنا الأوروبية في استقطاب الرفاق الشباب وتطوير قيادات أممية جديدة لمنظماتنا. لقد كان هو النشاط العام الرئيس للأممية الرابعة في هذه الفترة، وتجربة استثنائية كتجربة أممية ينظمها الشباب بشكل ذاتي. تحتاج الفروع الأوروبية إلى الانخراط في نقاش جاد لضمان استمرار هذه المبادرة كأداة مفيدة. وينبغي استكشاف وتطوير إمكانات توسيع نطاق تنسيق العمل الشبابي والحملات خارج المنظمات الأوروبية، بهدف خلق المزيد من التنسيق الإقليمي والتنسيق الدولي للشباب. وعلى الصعيدين الوطني والأممي، ينبغي إعطاء الأولوية للعمل الشبابي والمبادرات الشبابية كمجال لتدريب قادتنا الأمميين الجدد.
ح/الحملات
تنبع حاجة الأممية الرابعة إلى انخراط في حملات أممية نشطة من أسباب موضوعية تتعلق بالحاجة إلى الحملات نفسها، وكذا من ضرورة إثبات وجودها وفائدتها كتيار عالمي.
نطلق حملات تضامن دولية بواسطة موقع أوروبا متضامنة بلا حدود ESSF ، أو مباشرة من مواقعنا الإلكترونية الأممية، أو بالانخراط في حملة أحد فروعنا. كما نشجع جميع منظماتنا على دعم حملات معينة واسعة النطاق. يمكن أن تصدر مقترحات الحملات من منظماتنا الوطنية، أو اللجان الموضوعاتية، أو لجان التنسيق الإقليمية أو من المكتب أو من اللجنة العالمية.
بيد أننا نلاقي صعوبة في إطلاق حملات باسمنا بضم منظمات أممية ووطنية، وذلك بسبب التنوع الكبير في التمظهرات التنظيمية لمنظماتنا الوطنية. إذ لا تنشط منظماتنا عدد من البلدان علنا بما هي فروع للأممية الرابعة.
لا يمكننا التغلب على هذه المشكلة إلا بترويج متماسك ومنسق جيدا لحملات ومواضيع النشاط عبر جميع أدواتنا الإعلامية، الأمر الذي يقوي النقاط الواردة في القسم (أ). إن التعريف بنا كأممية ناشطة في مجال الحملات والترويج لوجود رفاقنا ونشاطهم في مختلف البلدان أداة مهمة لاستقطاب أعضاء جدد. وتتمثل أحد المواضيع الممكنة لحملة دعاوية أممية ذات وقع عالمي في مسألة الحقوق الإنجابية.
الحملة الفورية التي يمكننا القيام بها هي حملة التعريف واسع النطاق بياننا من أجل ثورة اشتراكية ايكولوجية. وفضلا عن نشره على موقعنا على إنترنت، سيُنشر مكتوبا على الأقل بثلاث لغات عمل الأممية أداةً للاجتماعات العامة والمنتديات، والترويج على وسائل التواصل الاجتماعي، إلخ.
ط/ أحزابنا
تتوقف فعالية أحزابنا على مقدرتها على استقطاب رفاق/ت وتكوينهم واستبقائهم ، وخاصة من هم لاسيما ضحايا أشكال اضطهاد خاصة، وكذا كل من يعانون التفاوتات الاجتماعية .
كما قال ارنست ماندل، لا يمكن أن يكون العيش في المجتمع البرجوازي مدرسة لتنشئة ثوريين بروليتاريين، أي لتشرب واستيعاب في الوعي لطريقة مغايرة في السلوك. إننا بحاجة إلى ميول معاكسة وأوزان مضادة لقسمة العمل ولعلاقات السلطة السائدين . هذا ما أكدنا عليه في قرارنا للعام 1991 بشأن العمل الإيجابي وبناء الأحزاب بين النساء. جلي أنه لا توجد علاجات دقيقة قابلة للتطبيق في كل مكان وزمان وفي كل أشكال المنظمات.
إننا نؤكد من جديد أن الاجتماعات غير المختلطة (ذكور-إناث) أداة هامة وضرورية للرفيقات - وغيرهن ممن يعانين من الاضطهاد البطريريكي - لفهم وتوضيح ومكافحة جميع أشكال ذلك الاضطهاد من خلال عملهن في الإطار الجماعي للحزب. فيما يتعلق بدمج ضحايا العنصرية في منظماتنا، يتعين، فضلا عن محاربة كره الأجانب (الصور النمطية والمسبقات) في صفوفنا، أن نضع مكافحة جميع أشكال العنصرية في صميم كتاباتنا وأفعالنا وتحركاتنا (وليس كمعركة ثانوية و/أو تابعة لصراع الطبقات) ويجب أن ندمج في أنشطتنا وأفعالنا المسائل التي تؤثر عليهم بشكل أكبر (العنصرية الهيكلية، والعنف البوليسي، والتضامن الأممي مع فلسطين).ولكن أيضا مع بلدان تحدرهم أو أسلافهم (خصوصا إذا كانت مستعمرات سابقة أو حالية)، وكذلك مسألة نزع الاستعمار من العقول والمتاحف والأماكن العامة. وأخيرا، يجب أن نعترف أن الأقليات الدينية أيضا ضحايا للعنصرية، وأن النساء يجب أن يكنّ حرات في التصرف بأجسادهن وارتداء ما يردن، وممارسة دينهن أو عدم ممارسته بارتداء الحجاب أو عدمه. في جميع الأحوال، نحن نكافح ضد استبعادهن من التعليم، والعمل والترقية، والترفيه والرياضة.
لا يقتصر هدفنا على استقطاب النساء أو ضحايا العنصرية أو الشباب، أو تحقيق أهداف محددة من حيث عدد النساء العضوات أو وجود النساء في هيئاتنا القيادية. بل المقصود أيضا ضمان الاعتراف الكامل بعمل رفيقاتنا السياسي وتقديرهن كقائدات مركزيات في منظماتنا.
إن أنظمتنا للعام 2003 محدودة للغاية في توجيهاتها بشأن كيفية التعامل مع قضية العنف القائم على النوع الاجتماعي والعنف الجنسي، برغم نصه على أن لجنة الطعون الدولية يجب أن تكون قادرة على الاجتماع كهيئة نسائية بالكامل. توجد منظماتنا الوطنية المختلفة في أطوار متباينة في نقاشاتها وتجاربها حول كيفية التعامل مع هذه المسائل. ولدينا العديد من النقاشات والاسهامات، لا سيما في ندواتنا ومدارسنا النسائية، من شأنها أن تساعدنا على تطوير إطار عملنا المشترك حول هذه المسألة دون فرض إجراءات محددة على منظماتنا.
نعتبر من المبادئ الأساسية أن يكون أول ردودنا تصديق النساء اللائي يقلن إنهن ضحايا عنف، و/أو رفاق/ت ضحايا عنصرية يقولون/ن إنهم /هن ضحايا عنف جنسي ما أو كره أجانب بأي شكل كان، والحرص على ضمان شعورهن بالراحة لمواصلة نشاطهن. الإجراءات والبروتوكولات التي نضعها واضحة وشفافة - يجري إبلاغ المتهَمين بالاتهام ويمكن للضحايا التحدث بحرية. المبدأ الأساسي هو البقاء مخلصين لالتزامنا بمحاربة صنوف الاضطهاد، متجاهلين الانشغالات المتعلقة بـ "سمعة الحزب". هدف إجراءاتنا هو أن تكون النساء وجميع الرفاق ضحايا اضطهاد معين على سجيتهن في أحزابنا وأن هناك عملية تثقيف مستمر لجميع الرفاق/ات.
إن مدى قدرتنا على مواجهة الدينامية الاجتماعية لإقصاء النساء والشباب وذوي مستويات تعليم أدنى من النشاط السياسي والقيادة، وضمان كونهم على سجيتهم في منظماتنا، سيكون أمرا حاسما لهدفنا المتمثل في بناء منظمات يمكنها أن تشكل ثقلا حقيقيا في الصراع الطبقي بمعناه الواسع، أي النضال ضد جميع أشكال الاستغلال والاضطهاد.
ابتداء من هذا المؤتمر العالمي، سنقوم بإعداد قائمة بالعناوين الإلكترونية لرفاقنا من ذوي الإعاقة، وسنطلب من المنظمات الأعضاء إبلاغ المكتب بالأشخاص المهتمين بالمشاركة. كما نطلب من هؤلاء الرفاق أن يناقشوا، بتعاون مع المكتب، إمكان تنظيم اجتماع عبر إنترنت لتقاسم تجارب العمل التي يقومون بها في أراضيهم ومراجعة وسائل تحسين تغطية سياسة الإعاقة في وسائل إعلامنا.