Η κατάσταση των πολλαπλών και αλληλοτροφοδοτούμενων κρίσεων, που καθιστά όλο και πιο επείγον με όλο και πιο οξυμένο τρόπο το να εγκαταλειφθεί ο καπιταλιστικός τρόπος παραγωγής για την ανθρωπότητα, για να μπορέσουν να αποφευχθούν οι μεγαλύτερες καταστροφές που περιγράφονται στις αποφάσεις μας, κάνει ακόμα πιο αναγκαίο το ρόλο της 4ης Διεθνούς, ως διεθνούς ρεύματος με ενεργά και αγωνιστικά εθνικά τμήματα.
Η παρούσα απόφαση δεν ξαναπιάνει τα επιχειρήματα υπέρ του τωρινού μας προσανατολισμού για την οικοδόμηση αντικαπιταλιστικών κομμάτων της νέας αριστεράς -τα οποία θεωρούνται ως μεταβατική μορφή που πηγάζει από το σημερινό επίπεδο πολιτικοποίησης και ριζοσπαστικοποίησης- όπως το αναλύουν οι αποφάσεις μας από το 1995 (2003, 2010, 2018). Η προσέγγιση αυτή είχε συμπυκνωθεί ως εξής το 2018:
“Το καθήκον μας σήμερα είναι να οικοδομήσουμε κόμματα που να είναι χρήσιμα για την ταξική πάλη. Δηλαδή κόμματα που να μπορούν να συγκεντρώσουν δυνάμεις και να αποφασίσουν δράσεις που να έχουν αποτέλεσμα και να προωθούν την ταξική πάλη στη βάση μιας ταξικής προσέγγισης και προγράμματος, με απώτερο στόχο ενός τέτοιου κόμματος να είναι προφανώς η απαλλαγή από το υφιστάμενο καπιταλιστικό σύστημα, με όποιους γενικούς όρους κι αν εκφράζεται αυτό. Αυτή η προοπτική δεσμεύει τις δυνάμεις της 4ης Διεθνούς να είναι οργανικό και πιστό κομμάτι στην οικοδόμηση και την ηγεσία τέτοιων νέων κομμάτων, και όχι απλώς να προσπαθούν να στρατολογήσουν ή να περιμένουν να καταγγείλουν τελικές προδοσίες. Ο στρατηγικός μας στόχος είναι η οικοδόμηση μαζικών επαναστατικών κομμάτων και μιας μαζικής επαναστατικής Διεθνούς”.
Η τωρινή απόφαση επικεντρώνεται στον τρόπο με τον οποίο πρέπει να ενισχύσουμε το πολιτικο-οργανωτικό μας προφίλ και την ικανότητά μας ως διεθνές ρεύμα. Το τελευταίο αποτελεί και πηγή θεωρητικής, αναλυτικής και προγραμματικής δουλειάς, που είναι ελκυστική και ανοιχτή για τα ρεύματα που προέρχονται από άλλες παραδόσεις, αλλά και προωθητική δύναμη τόσο για διεθνείς καμπάνιες όσο και για τη δραστηριότητα των οργανώσεών μας σε εθνικό πολιτικό επίπεδο και μέσα στα κοινωνικά κινήματα. Όπως το λέει και η απόφαση “Ρόλος και καθήκοντα της 4ης Διεθνούς” στο παγκόσμιο συνέδριο του 2010:
“Η 4η Διεθνής και τα τμήματά της έχουν παίξει και θέλουν να συνεχίζουν να παίζουν ουσιαστικό ρόλο στην υπεράσπιση, στην προώθηση και στην εφαρμογή α) ενός προγράμματος διεκδικήσεων επείγουσας ανάγκης αλλά και μεταβατικών προς το σοσιαλισμό β) μιας πολιτικής ενιαίου μετώπου που έχει ως στόχο τη μαζική κινητοποίηση των εργαζομένων και των οργανώσεών τους γ) μιας πολιτικής ενότητας και ανεξαρτησίας της εργατικής τάξης ενάντια σε όλες τις μορφές συμμαχίας με την αστική τάξη, ενάντια σε κάθε συμμετοχή σε κυβερνήσεις που απλώς διαχειρίζονται το καπιταλιστικό κράτος και την καπιταλιστική οικονομία, έχοντας εγκαταλείψει κάθε διεθνισμό ή αγώνα για να τελειώνουμε με τις ανισότητες και τις διακρίσεις, έμφυλες, φυλετικές, εθνοτικές, θρησκευτικές ή σεξουαλιακού προσανατολισμού.
Η 4η Διεθνής έπαιξε και παίζει πάντα λειτουργικό ρόλο στο να κρατηθεί ζωντανή η ιστορία του επαναστατικού μαρξιστικού ρεύματος, η “κατανόηση του κόσμου”, να συμπεριληφθούν οι αναλύσεις και οι εμπειρίες των επαναστατών αγωνιστών, ρευμάτων ή οργανώσεων και να συσπειρωθούν οργανώσεις, ρεύματα και αγωνιστές που συμμερίζονται την ίδια στρατηγική οπτική και τις ίδιες επιλογές πλατιών συσπειρώσεων σε επαναστατικές βάσεις.
Η ύπαρξη ενός διεθνούς πλαισίου που να επιτρέπει να “σκεφτούμε την πολιτική” αποτελεί απαραίτητο κεκτημένο για την παρέμβαση των επαναστατών. Ο συνεπής διεθνισμός πρέπει να θέτει το ζήτημα ενός διεθνούς πλαισίου. […]
Μια μεγάλη διαφορά ανάμεσα στην 4η Διεθνή και σε όλες αυτές τις συσπειρώσεις, πέρα από πολιτικές θέσεις, και που πρέπει να της πιστωθεί στα θετικά της, είναι πως βασίζεται σε έναν δημοκρατικό συντονισμό των τμημάτων και των αγωνιστών της, ενώ όλες οι άλλες διεθνείς συσπειρώσεις είναι “Διεθνείς-φράξιες” ή συντονισμοί που βασίζονται σε “κόμματα φράξιες” και δεν σέβονται τους δημοκρατικούς κανόνες λειτουργίας, ιδιαίτερα το δικαίωμα τάσης. […]
Έχουμε πράγματι έναν ιδιαίτερο ρόλο, που αναγνωρίζεται από μια σειρά πολιτικά ρεύματα. Μπορεί να είμαστε και οι μόνοι που μπορούμε να βοηθήσουμε τη σύγκλιση πολιτικών δυνάμεων διαφορετικών προελεύσεων. […] Θέλουμε η 4η Διεθνής να παίξει αυτό το ρόλο της “διευκόλυνσης” συγκλίσεων στην προοπτική νέων διεθνών συσπειρώσεων.
Όμως, για να μπορέσουμε να ισχυροποιηθούμε και να παίξουμε το ρόλο αυτόν, όλα τα όργανα της 4ης Διεθνούς θα πρέπει να ενισχυθούν: οι τακτικές συνεδριάσεις του Γραφείου, οι Διεθνείς Επιτροπές, οι ειδικές ομάδες εργασίας, τα ταξίδια, οι ανταλλαγές μεταξύ των τμημάτων. Πρέπει να ενισχυθεί η δραστηριότητα της Διεθνούς όπως έγινε τα τελευταία χρόνια: καθιστώντας πιο τακτικές και ενισχύοντάς τες τις συναντήσεις των ευρωπαϊκών Πολιτικών Γραφείων, καθώς και τις προσπάθειες συντονισμού ανάμεσα στα τμήματα της Λατινικής Αμερικής. Η τακτική λειτουργία των ηγετικών οργάνων, που γίνονταν ετησίως, με αντιπροσώπευση καμιάς τριανταριάς περίπου οργανώσεων, πρέπει να εξασφαλίσει τη συνέχεια (Γραφείο, συνεδρίαση των ευρωπαϊκών ΠΓ, ΔΕ -Διεθνής Επιτροπή-) του διεθνούς μας ρεύματος”.
Α/ Διεθνής δημόσια εικόνα
Μετά το παγκόσμιο συνέδριο του 2018, υλοποιήσαμε την εντολή να δημιουργήσουμε ένα πολύγλωσσο site, το fourth.international, όπου δημοσιεύονται ταυτόχρονα στις τρεις γλώσσες εργασίας μας (αλλά και σε άλλες γλώσσες, όταν τα τμήματα αναλαμβάνουν τη μεταφραστική δουλειά με βάση την πηγή αυτή) αποφάσεις και ανακοινώσεις των ηγεσιών, καθώς και μια επιλογή σημαντικών άρθρων που αντιπροσωπεύουν γενικά τη γνώμη των οργανώσεών μας για την κατάσταση στις χώρες τους καθώς και γενικότερες θέσεις για τα διεθνή ζητήματα, ακόμα και αν είναι με τη μορφή υπογεγραμμένων άρθρων. Επίσης πρόκειται για πηγή που περιέχει τις αποφάσεις των παγκόσμιων συνεδρίων και των διεθνών επιτροπών (ΔΕ).
Το Γραφείο και η ΔΕ ήταν πιο ενεργοί στην υιοθέτηση ανακοινώσεων με τις θέσεις της Διεθνούς στα μεγάλα διεθνή γεγονότα με στόχο τη δημοσιοποίησή τους: περίπου 50 ανακοινώσεις δημοσιεύτηκαν από το τελευταίο Παγκόσμιο Συνέδριο, έστω και αν ο ρυθμός αυτός επιβραδύνθηκε μετά το 2021.
Επίσης ξαναξεκινήσαμε το site Punto de Vista Internacional στα καστιγιάνικα (ισπανικά), παράλληλα με το αγγλόφωνο International Viewpoint και το γαλλόφωνο Inprecor. Το ίδιο και με το αραβόφωνο Al-Mounadil μετά την απαγόρευσή του από τις αρχές, καθώς και το νέο αραβόφωνο site Morasalat Alomamia πιο πρόσφατα. Εξάλλου έχει ήδη εγκριθεί και η δημοσίευση μιας έκδοσης στα πορτογαλικά.
Οι μονογλωσσικοί αυτοί ιστότοποι παίζουν πλατύτερο ρόλο από το fourth.international. Γιατί παίρνουν υπόψη τους τις ιδιαιτερότητες του γλωσσικού τους κοινού, δημοσιεύοντας άρθρα επικαιρότητας αλλά και κριτικές, συζητήσεις, κλπ. Η αδυναμία του διεθνούς μας μηχανισμού είναι πως, εκτός του Inprecor, όλα τα δικά μας sites στο διαδίκτυο εξαρτώνται από εθελοντική δουλειά συντρόφων που έχουν ήδη και πολλές άλλες πολιτικές δουλειές.
Το επόμενο βήμα είναι να δημιουργήσουμε μια πιο συνεκτική διεθνή παρουσία με βάση αυτούς τους ιστότοπους. Για να προχωρήσουμε συγκεκριμένα σε αυτή την κατεύθυνση, είναι απαραίτητο να καταστήσουμε το ζήτημα αυτό προτεραιότητα της ερχόμενης ΔΕ και του Γραφείου. Μια καλύτερη διάδοση των αναλύσεών μας και των τοποθετήσεών μας δεν μπορεί παρά να είναι ωφέλιμη στην οικοδόμηση της Διεθνούς. Προτείνουμε να προχωρήσουμε σε δύο χρόνους, παίρνοντας υπόψη τις πραγματικές μας (περιορισμένες) δυνάμεις και τα χρηματικά μας (επίσης περιορισμένα) μέσα.
1η φάση: συντονισμός και ενίσχυση των σημερινών ομάδων
Ποιά είναι η σημερινή κατάσταση των δυνάμεων που λειτουργούν τα site μας;
Ο ιστότοπος fourth.international, που διαθέτει οκτώ γλώσσες, στην πραγματικότητα επικαιροποιείται από έναν μικρό αριθμό συντρόφων, κυρίως στα αγγλικά, ισπανικά, γαλλικά και ελληνικά. Κάπως πιο περιστασιακά επίσης ενημερώνεται στα αραβικά και πολύ πιο σπάνια στα πορτογαλικά, τα ιταλικά και τα γερμανικά. Η ομάδα επιλέγει τα άρθρα για δημοσίευση και βασίζεται στις ήδη υπαρκτές μεταφράσεις ή ζητάει από ένα δίκτυο μεταφραστών κυρίως για τις τρεις γλώσσες εργασίας της Διεθνούς. Το site καταγράφει περίπου 4.000 επισκέψεις μηνιαίως.
Το Inprecor διαθέτει έναν ιστότοπο και ένα περιοδικό σε χαρτί στα γαλλικά. Το Inprecor στηρίζεται σε ένα μέλος του Γραφείου με πλήρες ωράριο, σε εθελοντική υποστήριξη για διοικητικά και λογιστικά ζητήματα, καθώς και σε μια εθελοντική διορθώτρια. Τους τελευταίους μήνες, μια συντακτική επιτροπή συνεδριάζει μια φορά το μήνα, για να καθορίσει τα θέματα του περιοδικού (στο χαρτί). Το site καταγράφει περίπου 4.400 επισκέψεις μηνιαίως.
Το Morasalat Alomamia (Διεθνείς ανταποκρίσεις) είναι το αντίστοιχο του Inprecor στα αραβικά. Είναι λίγος καιρός που έχει ξεκινήσει και μεταφράζει και αναπαράγει τα άρθρα του Inprecor, αναμένοντας να έχει την ικανότητα να ωθήσεις σε σύνταξη πρωτότυπων άρθρων. Η συντακτική επιτροπή που το χειρίζεται είναι λίγοι σύντροφοι/ες.
Το International Viewpoint (IVP) είναι ο ιστότοπος στα αγγλικά της 4ης (το ομώνυμο περιοδικό σε χαρτί σταμάτησε το 2005, κυρίως εξαιτίας του μεγάλου κόστους αποστολής για να μπορεί να φτάνει η επιθεώρηση στα τέσσερα άκρα του κόσμου, ιδιαίτερα στις χώρες όπου οι αναγνώστες δεν μπορούσαν καν να πληρώσουν συνδρομή) και εκδίδεται από συντρόφους τους Γραφείου που επίσης βασίζονται σε ένα δίκτυο μεταφραστών/τριών. Επίσης συλλέγει μονίμως οικονομικές ενισχύσεις. Το site καταγράφει περίπου 17.000 επισκέψεις μηνιαίως.
Το Punto de Vista Internacional (PVI) είναι το site στα ισπανικά της 4ης. Το χειρίζεται μια συντακτική επιτροπή συντρόφων από Λατινική Αμερική και Ισπανικό Κράτος. Ο ιστότοπος αυτός καταγράφει περίπου 1.000 επισκέψεις μηνιαίως.
Ο ιστότοπος ernestmandel.org συγκεντρώνει τα κείμενα του Ερνέστ Μαντέλ σε έξι γλώσσες. Στην αρχή αυτός είχε στηθεί από το βελγικό τμήμα, αλλά δεν επικαιροποιήθηκε για πολλά χρόνια. Η δομή του site είναι πολύ παλιά και τώρα προσπαθούμε να μεταφέρουμε το περιεχόμενό του προς πιο πρόσφατη έκδοση. Αλλά είναι μια πολύ βαριά δουλειά και χρειαζόμαστε ενισχύσεις για να μπορέσουμε, τουλάχιστον σε πρώτο χρόνο, να μεταφέρουμε το ήδη υπάρχον περιεχόμενο. Σε δεύτερο χρόνο, επίσης χρειαζόμαστε ανθρώπους που θα μπορούσαν να συνεχίσουν να το τροφοδοτούν και να το ζωντανεύουν. Ο ιστότοπος καταγράφει περίπου 1.000 επισκέψεις μηνιαίως.
Το internationalcamp.org είναι το site που είχε αφιερωθεί στις Διεθνείς Συναντήσεις Νεολαίας (το “ευρωπαϊκό κάμπινγκ νέων”). Είχε επικαιροποιηθεί το 2018 με τα προγράμματά τους, τις εγγραφές, κλπ. Η ιδέα σήμερα είναι να το αναλάβουν οι Jeunes anticapitalistes (JAC δηλαδή η νεολαία του βελγικού τμήματος) για να δημοσιεύσουν το πρόγραμμα και το περιεχόμενο για τη συνάντηση του 2025 που θα γίνει στο Βέλγιο. Κατόπιν, η διαχείριση του site αυτού θα μεταφέρεται στο τμήμα που θα αναλαμβάνει τις επόμενες Συναντήσεις. Επίσης οι νέοι θέλουν να στήσουν και μια κοινή επικοινωνία σε διεθνές επίπεδο για τις Συναντήσεις του 2025. Παρόλο που ελάχιστα επικαιροποιείται, το site καταγράφει περίπου 1.000 επισκέψεις μηνιαίως.
Πρέπει να πάρουμε υπόψη μας και άλλα sites που βρίσκονται στην “περίμετρό” μας (είναι το IIRE και το ESSF), καθώς και ορισμένα σημαντικά ανεξάρτητα sites στα οποία δραστηριοποιούνται πολλοί σύντροφοί μας, για παράδειγμα Spectre, Tempest, New Politics (ΗΠΑ), Contretemps (Γαλλία), Jacobin America Latina, Jacobin Italia, Viento Sur (Ισπανία), Amandla (Νότιος Αφρική), Spectre (ΗΠΑ), Asian Marxist Review…, τα οποία είναι ταυτόχρονα και “ανταγωνιστές” μας στη δημοσίευση πρωτότυπου υλικού για τα δικά μας διαδικτυακά sites. Οι δικοί μας ιστότοποι όμως δεν μπορεί να είναι απλώς κανάλια αναδημοσίευσης υλικού που ήδη υπάρχει.
Οι στόχοι μας βραχυχρόνια
1) Ενισχύουμε τη συλλογική πλευρά της διαχείρισης των ισοτόπων αυτών με πιο τακτική λειτουργία των διάφορων συντακτικών επιτροπών.
2) Αναπτύσσουμε τη διάδοση των εκδόσεων αυτών μέσα από διαδικτυακές επιστολές πληροφόρησης και κοινωνικά δίκτυα (ιδιαίτερα μέσω Instagram, που επιτρέπει να προσεγγιστεί ένα πιο νεαρό κοινό και να δημοσιεύονται σύντομα ενημερωτικά βίντεο, ακόμα και απευθείας όταν υπάρχουν κινητοποιήσεις, δημόσιες δραστηριότητες, κλπ.). Μια τέτοια δραστηριότητα θα μπορούσε να κινητοποιήσει περισσότερο πιο νέους συντρόφους για να ενταχθούν σε συντακτικές επιτροπές.
3) Δίνουμε προτεραιότητα στους ενημερωτικούς ιστότοπους (IVP, PVI, Inprecor και Morasalat Alomamia) δημιουργώντας μια πολύγλωσση δημοσιογραφική ομάδα. Η ομάδα αυτή θα έχει για στόχο να συντονίζει την εκδοτική πολιτική της 4ης (που δεν σημαίνει αναγκαστικά να υπάρχουν ταυτόσημοι ιστότοποι σε όλες τις γλώσσες) και να αναπτύξει ένα δίκτυο ανταποκριτών για την κάλυψη γεγονότων όπως σημαντικές κινητοποιήσεις, διεθνείς συναντήσεις, κλπ. Στη Διεθνή Επιτροπή του Φλεβάρη 2024, μια ομάδα συντρόφων είχε συναντηθεί για να προχωρήσει σε αυτή την κατεύθυνση. Η ομάδα αυτή θα μπορούσε να συγκροτήσει τον αρχικό πυρήνα για τη δουλειά αυτήν.
4) Κρατάμε τη χρήση του ιστότοπου fourth.international για τις πιο “θεσμικές” δημοσιεύσεις της 4ης (διακηρύξεις, αποφάσεις, συνεδριακά κείμενα, links προς αρχειακό υλικό, προς τους ιστότοπους των οργανώσεών μας και του τύπου μας, κλπ.).
5) Ξεκινάμε μια οικονομική καμπάνια για να μπορέσουμε να περάσουμε στη 2η φάση.
2η φάση: να κάνουμε ένα ποιοτικό άλμα και να εναρμονίσουμε τη γεωγραφική μας ταυτότητα
Το δεύτερο αυτό στάδιο προϋποθέτει να αποκτήσουμε τα χρηματικά μέσα για να μπορέσουμε να την υλοποιήσουμε. Κατά το ξεκίνημα του ιστότοπου fourth.international το 2020/2021, είχαν συγκεντρωθεί 10.000 ευρώ. Είναι αναγκαίο να κάνουμε μια έκκληση για εξωτερικές δωρεές αλλά και μέσα στα τμήματα, συγκεκριμενοποιώντας λεπτομερειακά τα ποσά που θα χρειαστούμε.
Εδώ πρέπει να ξεχωρίσουμε δύο πλευρές για να προχωρήσουμε κανονικά: πρώτον, περιεχομένου και δεύτερον, μορφής.
Στο περιεχόμενο
Η προτεραιότητα θα δοθεί αρχικά στη διαφοροποίηση των παραγωγών μας μέσα από πιο επεξεργασμένα βίντεο και podcast (για παράδειγμα, χρησιμοποιώντας τις συνεδριάσεις της ΔΕ ή του Γραφείου για συνεντεύξεις συντρόφων). Αυτό σημαίνει να επενδύσουμε σε ειδικό υλικό για audio/video, να προωθήσουμε ορισμένες αναρτήσεις στα κοινωνικά δίκτυα, για να γνωστοποιήσουμε τα sites μας, κλπ.
Στη μορφή
Το τελευταίο στάδιο σημαίνει να επανεξετάσουμε τη γραφική εμφάνιση των κύριων sites μας, για να καταλήξουμε σε κάτι οπτικά ελκυστικό, συνεκτικό και που να ταυτίζεται απευθείας ως κάτι που εντάσσεται στην ίδια διεθνή οργάνωση και που να επιτρέπει επίσης να δημοσιεύονται βίντεο και φωτογραφίες σε όλα τα sites. Το στάδιο αυτό θα πρέπει να βασιστεί στα ήδη υπάρχοντα sites, έτσι ώστε να μην χαθούν οι προσπάθειες που έχουν γίνει ώς τώρα. Παράλληλα, η γραφιστική εμφάνιση του περιοδικού Inprecor σε χαρτί θα μπορούσε επίσης να ξαναγίνει έτσι ώστε να είναι συνεκτική με τη νέα έκδοση των sites.
Η προεργασία για όλα αυτά θα γίνει με τη διοργάνωση ενός σεμιναρίου για τον τύπο μας στο IIRE του Άμστερνταμ πριν από τη συνεδρίαση της Διεθνούς Επιτροπής του 2026, για να επιτρέψει μια πιο βαθιά συζήτηση στη ΔΕ. Ο στόχος του σεμιναρίου θα είναι να συγκεντρώσει τους συντρόφους που θα επενδυθούν στο έργο αυτό και να θέσει σε κοινή χρήση τη γνώση των διάφορων τμημάτων στα θέματα τύπου (χαρτί, διαδίκτυο, κοινωνικά δίκτυα). Η συνάντηση αυτή θα επιτρέψει να ενισχυθεί ο συντονισμός μεταξύ εθνικών τμημάτων και να κινητοποιηθούν σύντροφοι για να ενταχθούν στις συντακτικές επιτροπές. Θα πρέπει επίσης να επιτρέψει μια συλλογική σκέψη για τα συνεργατικά εργαλεία που μπορούν να χρησιμοποιηθούν ούτως ώστε να διευκολυνθεί η χρήση μιας ίδιας παραγωγής σε διάφορες γλώσσες (μετάφραση, υποτιτλισμός των βίντεο, διαμοιρασμός φωτογραφιών, κλπ.).
Θα χρειαστεί μια (οργανωτική, αγωνιστική και χρηματική) προσπάθεια από τη Διεθνή για να πραγματοποιηθεί το ποιοτικό αυτό άλμα στη διάδοση των ιδεών μας, σε συμφωνία με το καταστατικό μας: “Η Διεθνής Επιτροπή είναι επομένως υπεύθυνη, μέσα από τις δομές που καθορίζει, για τη δημοσίευση του επίσημου τύπου της Διεθνούς –ει δυνατόν, σε τρεις γλώσσες: αγγλικά, ισπανικά, γαλλικά– όπου θα δημοσιεύονται οι κύριες αποφάσεις και διακηρύξεις της Διεθνούς και των ηγετικών της οργάνων, άρθρα και ντοκουμέντα για διεθνή ζητήματα και για τη ζωή των τμημάτων, και θα είναι ένας ιμάντας προώθησης για τις διεθνείς καμπάνιες.” (Καταστατικό της 4ης Διεθνούς, άρθρο 15).
Πρέπει να υπάρξει μια αμοιβαία ενίσχυση ανάμεσα στις εθνικές και στις διεθνείς δημόσιες εκφράσεις μας, καθώς και μια αμοιβαία προώθηση των ιστοτόπων, των δημοσιεύσεων στα δίκτυα κοινωνικής δικτύωσης, ένας διαμοιρασμός των άρθρων, κλπ. Πολλοί/ές από τους/τις ηγέτες μας, σε εθνικό επίπεδο, έχουν πολύ πιο πλατιά ακροατήρια απ’ό,τι οι διεθνείς μας δημοσιεύσεις -και αυτό θα έπρεπε να χρησιμοποιηθεί για να προωθηθούν άρθρα, διακηρύξεις, κλπ., της Διεθνούς.
Εκδόσεις βιβλίων
Έχουμε αναπτύξει μια εκδοτική δραστηριότητα στα αγγλικά μέσω μέσω συνεκδόσεων με τη Socialist Resistance και το IIRE, αν και το IIRE μπορεί να δημοσιεύει βιβλία και σε άλλες γλώσσες και έστω και αν το Socialist Resistance / Anti*Capitalist Resistance δημοσιεύει βιβλία έχοντας ειδικά βρετανικό κέντρο ενδιαφέροντος. Έχουμε επίσης μια συμφωνία με έναν εκδοτικό οίκο στη Μεγάλη Βρετανία (Merlin Press), που εξασφαλίζει καλύτερο σχεδιασμό και διανομή για τα βιβλία που δέχεται να συνεκδόσει μαζί μας. Επίσης συνεργαζόμαστε και με το Haymarket Books καθώς και με τη σειρά του Historical Materialism, για να δημοσιεύουμε βιβλία που γράφουν σύντροφοι.
Ο σύντροφοί μας στην Ιταλία και στο Ισπανικό Κράτος έχουν επίσης εκδοτικές δραστηριότητες που είναι βιώσιμες και, στην περίπτωση του Ισπανικού Κράτους, σχεδιάζουν να επεκτείνουν το ακροατήριό τους στη Λατινική Αμερική. Στα γαλλικά, η La Breche προχωράει σε λίγες εκδόσεις.
Θα ήταν σημαντικό να συνδυάσουμε τις δραστηριότητες αυτές και να βοηθήσουμε στη διεθνή προβολή των έργων των δικών μας συντρόφων. Το ένα εμπόδιο, από τα πιο δύσκολα να ξεπεραστούν, είναι η μετάφραση. Υπάρχουν πολλά βιβλία συντρόφων που θα θέλαμε να μεταφράσουμε και να δημοσιεύσουμε. Η μετάφραση εκδόσεων που πραγματοποιήσαμε ώς τώρα βασίστηκε σε ατομικές προσπάθειες συντρόφων.
Στη βάση των συμβολών που δημοσιεύονται στους διαδικτυακούς ιστοτόπους μας, βιβλία και δραστηριότητες του IIRE, θα έπρεπε να προσπαθήσουμε να ενισχύσουμε την παρουσία μας στους χώρους όπου η μαρξιστική αριστερά συζητάει: όπως στις συνδιασκέψεις του Historical Materialism, ιδιαίτερα την ετήσια συνάντηση στο Λονδίνο, καθώς και στη μαρξιστική φεμινιστική του διάσταση μέσω του Socialism στις ΗΠΑ και σε άλλες τακτικές ή έκτακτες συνδιασκέψεις όπως αυτές που οργανώνονται στη Λατινική Αμερική γύρω από τον Τρότσκι και τον τροτσκισμό.
Β/ Οι εθνικές οργανώσεις και η Διεθνής
Το καταστατικό μας λέει:
“Τα εθνικά τμήματα αποτελούν τις βασικές οργανωτικές μονάδες της 4ης Διεθνούς. Ο σκοπός του κάθε εθνικού τμήματος είναι να συγκεντρώσει όλες τις δυνάμεις που υιοθετούν τους κοινούς μας στόχους για την οικοδόμηση ενός μαζικού επαναστατικού μαρξιστικού κόμματος ικανού να παίξει έναν αποφασιστικό ρόλο στον ταξικό αγώνα μέσα στη χώρα για τη σοσιαλιστική νίκη. Η ανάπτυξη των εθνικών της τμημάτων είναι το μέσο με το οποίο η 4η Διεθνής επιδιώκει να φτάσει στο χειραφετητικό της στόχο, δεδομένου ότι μια διεθνής οργάνωση δεν μπορεί να αντικαταστήσει ή να υποκαταστήσει ένα εθνικό τμήμα στη δράση του σε μια επανάσταση. [...]
Η Διεθνής αποτελείται από εθνικά τμήματα που προσυπογράφουν τις αρχές που εκτίθενται στο προοίμιο του καταστατικού της, συμμετέχουν στις δραστηριότητες και την οργανωτική της ζωή και πληρώνουν τις συμφωνημένες εισφορές. Τα εθνικά τμήματα ριζώνουν στην πραγματικότητα του ταξικού αγώνα των χωρών τους, ενώ ταυτόχρονα οικοδομούν από κοινού τη Διεθνή, προσφέροντας, μεταξύ άλλων, σε αυτήν ανθρώπους και υλικούς πόρους. Οι εισφορές που πληρώνονται στη Διεθνή συμφωνούνται με τις ηγεσίες των τμημάτων, λαμβανομένων υπόψη των εσόδων τους” (Καταστατικό 4ης Διεθνούς, Προοίμιο και 1ο Μέρος, άρθρο 1).
Είναι μέσα από την ίδια την ύπαρξη των εθνικών τμημάτων και της ενεργούς συμμετοχής τους στις συνεδριάσεις, σχολές και στις άλλες της δραστηριότητες που η Διεθνής υπάρχει.
Τα τμήματα ενημερώνονται για τις δραστηριότητες αυτές μέσα από εγκυκλίους που στέλνονται, με ηλεκτρονικό ταχυδρομείο, με ευθύνη του Γραφείου σε όλα τα μέλη της ΔΕ και στις διευθύνσεις των εθνικών οργανώσεων. Οι εθνικές ηγεσίες πρέπει, επομένως, να φροντίζουν για τη συνέχεια αυτών των ενημερώσεων, δηλαδή για την παρακολούθηση αυτών των αποστολών, με γνωστοποίηση του περιεχομένου τους στα ενδιαφερόμενα ηγετικά τους όργανα και, στο μέτρο του δυνατού, και για προτάσεις συμμετοχής συντρόφων στις σχετικές δραστηριότητες.
Επίσης πρέπει να παρακολουθούνται και οι διάφορες περιφερειακές και θεματικές λίστες ηλεκτρονικού ταχυδρομείου, ενώ και η δυνατότητα ανταλλαγής πληροφοριών θα πρέπει να χρησιμοποιηθεί για την ανάπτυξη της διεθνιστικής συνείδησης όλων των συντρόφων/ισσών.
Οι δημοσιεύσεις, σε χαρτί ή διαδικτυακά, της Διεθνούς επίσης στηρίζονται στις προσπάθειες των τμημάτων να προωθήσουν άρθρα καθώς και να τα διαδώσουν με τη σειρά τους, προωθώντας και διαφημίζοντας στις δικές τους εκδόσεις τα διαδικτυακά sites, τις σελίδες στο Facebook και τους λογαριασμούς Twitter των διεθνών εκδόσεων.
Η χρηματοδότηση της Διεθνούς, ακόμα, αποτελείται από τις εισφορές των τμημάτων. Είναι κρίσιμη η πληρωμή των απευθείας εισφορών, για να μπορεί η ίδια η Διεθνής να έχει τα μέσα να διατηρήσει έναν (πολύ περιορισμένο) κεντρικό μηχανισμό και να προσπαθήσει να βοηθήσει τα τμήματα που χρειάζονται ενίσχυση για να συμμετέχουν στα διεθνή γεγονότα. Δεν έχουμε παγιωμένη φόρμουλα για υπολογισμό τους, αλλά το σημείο αυτό πρέπει να είναι προτεραιότητα στους προϋπολογισμούς των τμημάτων.
Η πληρωμή των απευθείας εισφορών προέρχεται ουσιαστικά από τις αναπτυγμένες καπιταλιστικές χώρες (που επίσης αναλαμβάνουν πλήρως τη χρηματοδότηση της δικής τους συμμετοχής), ενώ για τις χώρες του Νότου ζητούμε από τα τμήματα να πληρώνουν τουλάχιστον το 50% των εξόδων για ταξίδια και για συμμετοχή τους, εν είδη δικής τους εισφοράς.
“Άρθρο 3. Η αποτελεσματικότητα της Διεθνούς απαιτεί από τις γραμμές των επαναστατών που ταυτίζονται με την 4η Διεθνή να είναι ενοποιημένοι σε κάθε χώρα. Για αυτό και τα μέλη της Διεθνούς πρέπει να δρουν με τέτοιο τρόπο ώστε να δημιουργείται μια τέτοια ενότητα στο πλαίσιο ενός ενοποιημένου τμήματος της Διεθνούς”. (Καταστατικό 4ης Διεθνούς, Άρθρο 3)
Κατά τα τελευταία χρόνια είδαμε όλο και περισσότερες περιπτώσεις σε τμήματά μας να διασπώνται, γενικά στη βάση εθνικών προσανατολισμών, την ίδια στιγμή που όλες οι πλευρές θέλουν να παραμείνουν μέσα στην 4ης Διεθνή.
Έτσι, οδηγηθήκαμε στο να αναγνωρίσουμε ως ομάδες μελών πολλές οργανώσεις από την ίδια χώρα και να τις θεωρήσουμε όλες από κοινού ως τμήμα. Αυτό έγινε με στόχο να κρατήσουμε, όσο είναι δυνατό, τους συντρόφους σε ένα κοινό πλαίσιο που, ελπίζουμε, να επιτρέψει μακροχρόνια να ανοικοδομηθεί ένα ενιαίο τμήμα. Στην περίπτωση αυτή, ο στόχος αυτός πρέπει να παραμείνει στη δραστηριότητα των οργανώσεων και κοινές μορφές δραστηριοτήτων πρέπει να μπορούν να οργανωθούν ως 4η Διεθνής, για παράδειγμα μέσα από εκδόσεις, σχολεία και δημόσιες συγκεντρώσεις. Ο τελικός στόχος θα έπρεπε να είναι η οικοδόμηση κοινού προσανατολισμού στο χώρο της εθνικής πολιτικής, ως βάση της επανενοποίησης του τμήματος.
Η επιτροπή νομιμοποίησης των αντιπροσώπων σε κάθε παγκόσμιο συνέδριο θα πρέπει να εξετάσει τις περιπτώσεις αυτές για να εκτιμήσει σε ποιό βαθμό εξακολουθεί να υφίσταται αυτή η δέσμευση και εάν πρέπει να κρατηθεί αυτό το καθεστώς.
Σε κάθε συνέδριο, η επιτροπή νομιμοποίησης των αντιπροσώπων επιβεβαιώνει σε κάθε περίπτωση το καθεστώς της κάθε οργάνωσης και αν συνεχίζει να εκπληρώνει τα κριτήρια αναγνώρισης. Σε ορισμένες περιπτώσεις, μπορεί να συγκροτηθεί μια ειδική επιτροπή από το συνέδριο για να κάνει τη δουλειά αυτή και να διατυπώσει προτάσεις. Η επιτροπή νομιμοποίησης και οι ενδεχόμενες ειδικές επιτροπές εισηγούνται στο Συνέδριο, το οποίο ψηφίζει τις προτάσεις τους, σύμφωνα με το καταστατικό που διευκρινίζει ότι “Στα θέματα που αφορούν τα εθνικά τμήματα το Παγκόσμιο Συνέδριο αποτελεί το ύστατο όργανο προσφυγής και απόφασης.” (Καταστατικό 4ης Διεθνούς, Άρθρο 9)
Το καταστατικό προβλέπει και δύο άλλες κατηγορίες.
“Άρθρο 7. Αναγνωρίζοντας ότι σε διάφορες συνθήκες θα υπάρχουν οργανώσεις που υποστηρίζουν την 4η Διεθνή και που δεν είναι ακόμα σε θέση ή έτοιμες να αναλάβουν τις ευθύνες ενός τμήματος, το Παγκόσμιο Συνέδριο ή η εκλεγμένη Διεθνής Επιτροπή μπορεί να χορηγήσει το τυπικό καθεστώς της «συμπαθούσας οργάνωσης» στη μια ή στην άλλη ομάδα. Οι συμπαθούσες οργανώσεις πρέπει να δημοσιεύουν και να προωθούν τον τύπο της 4ης Διεθνούς, να υποστηρίζουν και να συμμετέχουν στις εσωτερικές και εξωτερικές δραστηριότητες της 4ης Διεθνούς και να δίνουν τακτικές συνδρομές στην 4η Διεθνή.
Οι εκπρόσωποι από τις συμπαθούσες οργανώσεις θα καλούνται στις συνεδριάσεις της Διεθνούς Επιτροπής και του Παγκόσμιου Συνεδρίου, όπου θα έχουν το δικαίωμα λόγου και το δικαίωμα συμβουλευτικής ψήφου, φτάνει να ικανοποιούν τα κριτήρια της τυπικής συνδρομής.
Ο στόχος του τυπικού καθεστώτος της συμπαθούσας οργάνωσης είναι να στήσει μια γέφυρα προς την ανάπτυξη εθνικών τμημάτων στις αντίστοιχες χώρες.
Άρθρο 8. Οργανώσεις που συμμερίζονται τους αγωνιστικούς προσανατολισμούς της Διεθνούς αλλά που δεν επιθυμούν την τυπική τους ένταξη μπορούν να πάρουν το καθεστώς του «μόνιμου παρατηρητή». Το καθεστώς αυτό επιτρέπει τη συμμετοχή στις συνεδριάσεις ηγετικών οργάνων, που καθορίζονται για κάθε περίπτωση, με δικαίωμα λόγου αλλά όχι ψήφου”.
Γ/ Λειτουργία των ηγετικών οργάνων
Η Διεθνής Επιτροπή είναι το ηγετικό όργανο της Διεθνούς που εκλέγεται στο Παγκόσμιο Συνέδριο στη βάση προτάσεων των διάφορων εθνικών αντιπροσωπειών. Κατά τα τελευταία χρόνια αποφασίσαμε να αντιπροσωπεύονται όλες οι εθνικές οργανώσεις. Η διοργάνωση τέτοιων συνεδριάσεων αντιπροσωπεύει μια σημαντική προσπάθεια σε επιμελητεία και σε χρηματοδότηση, που αποφασίσαμε να την κάνουμε με στόχο την οικοδόμηση μια οριζόντιας διεθνούς ηγεσίας και όχι -όπως γίνεται σε άλλα διεθνή ρεύματα- μιας Διεθνούς που να κυριαρχείται μόνο από μια εθνική οργάνωση. Παρόλο που οι διαδικτυακές συνεδριάσεις αποτελούν πολύτιμο συμπλήρωμα στις φυσικές συνεδριάσεις, ωστόσο δεν επιτρέπουν την ίδια ποιότητα ανταλλαγών, τόσο τυπικά όσο και άτυπα, με τις φυσικές συνεδριάσεις. Επιπλέον, οι περιορισμοί από τα διαφορετικά ωράρια στον κόσμο περιορίζουν σημαντικά το διαθέσιμο χρόνο και αποκλείουν τις εργασίες σε επιτροπές ή σε μικρές ομάδες. Η ετήσια φυσική συνεδρίαση της ΔΕ παραμένει έτσι προτεραιότητα.
Η σύνθεσή της, στις ετήσιες συνεδριάσεις, μπορεί να υπόκειται σε αλλαγές, γιατί οι εθνικές οργανώσεις έχουν το δικαίωμα να αντικαθιστούν προσωρινά ή μόνιμα τα εκλεγμένα μέλη (με τη συμφωνία του εν λόγω μέλους). Αυτό βέβαια μπορεί να καταστήσει δύσκολη, ακόμα και σε φυσιολογική περίοδο (εκτός πανδημίας, όταν δεν μπορέσαμε να διοργανώσουμε φυσική συνεδρίαση από το 2019 ώς το 2023), τη συγκρότηση μιας συλλογικής ομάδας της ΔΕ στο σύνολό της ή και σε επιτροπές από ουσιαστικά μέλη της ΔΕ.
Στη σύνθεση της ΔΕ, ο γενικός κανόνας είναι ότι, όταν υπάρχουν δύο ή περισσότερα μέλη από μια οργάνωση, δεν πρέπει να είναι δύο άντρες και ότι η σύνθεση του οργάνου στο σύνολό του πρέπει να προσπαθεί να φτάσει στο στόχο της ίσης ποσόστωσης. Η ευθύνη αυτή ανήκει στην Επιτροπή νομιμοποίησης εκπροσώπων, η οποία συζητάει με τις οργανώσεις την εκπροσώπησή τους και με τα εθνικά τμήματα εάν αντικαταστήσουν τα μέλη τους, είτε προσωρινά είτε μόνιμα.
Τα πρακτικά της Διεθνούς Επιτροπής στέλνονται στις εθνικές οργανώσεις για να ενημερωθούν όχι μόνο για τις αποφάσεις που παίρνονται αλλά και για τους ανθρώπους που συμμετείχαν, το επίπεδο συμμετοχής στις διάφορες συζητήσεις, κλπ. Η μετάδοση του περιεχομένου των συζητήσεων, που καταλήγουν ή όχι σε αποφάσεις, είναι ένας από τους ρόλους που έχει το site μέσα από τη δημοσίευση κειμένων, αλλά και, ανάλογα με τους ιδιαίτερους τρόπους της κάθε οργάνωσης, μέσα από τους απολογισμούς που δίνουν τα μέλη της ΔΕ.
Το Γραφείο είναι ένα εκτελεστικό όργανο που εκλέγεται μέσα από τη ΔΕ. Η σύνθεσή του βασίζεται στα κύρια τμήματα της Διεθνούς και περιλαμβάνει τους συντρόφους που διεκπεραιώνουν τα κύρια μόνιμα καθήκοντα της Διεθνούς, ιδιαίτερα σε σχέση με τις εξωτερικές μας δημοσιεύσεις και με την εκπαιδευτική μας δουλειά. Οι εκλεγμένοι σύντροφοι/σσες του Γραφείου έχουν την έγκριση και τη στήριξη των εθνικών ηγεσιών, δεν είναι μεμονωμένα άτομα.
Από το 2010 έχουμε προσπαθήσει να οργανώσουμε τακτικές συνεδριάσεις του Γραφείου (2 ή 3 ετησίως) με την παρουσία συντρόφων από όλες τις ηπείρους, παρόλο που η δυτικοευρωπαϊκή συνιστώσα παραμένει κυρίαρχη. Η ανάπτυξη διαδικτυακών συνεδριάσεων, κατά την πανδημία, μας επέτρεψε να έχουμε πιο συχνέ συνεδριάσεις και μας οδήγησε στο να αντιμετωπίσουμε το ενδεχόμενο να συνεχίσουμε με λιγότερες φυσικές συνεδριάσεις, για λόγους κόστους και χρόνου, και να τις συνδυάζουμε με διαδικτυακές συνεδριάσεις.
Για να ενισχύσουμε τη σχέση ανάμεσα στο Γραφείο και στα τμήματα, πήραμε τη συνήθεια να στέλνουμε μια εγκύκλιο μετά από τις συνεδριάσεις του Γραφείου για να εξηγούμε τις συζητήσεις που έγιναν και τις ενδεχόμενες αποφάσεις.
Από το 2018 διαθέτουμε επίσης και μια διευρυμένη Γραμματεία του Γραφείου, που επίσης χρησιμοποιεί τη δυνατότητα διαδικτυακών συνεδριάσεων και που, πιο πρόσφατα, μπόρεσε να εντάξει και συντρόφους από τη Λατινική Αμερική. Η Γραμματεία ασχολείται με όλα τα ζητήματα στο μέτρο που τίθενται, είτε άμεσα, είτε μεταφέροντάς τα στα αρμόδια όργανα. Αυτή ετοιμάζει τις συνεδριάσεις του Γραφείου και, ως ένα μεγάλο βαθμό, και της ΔΕ και φροντίζει να εφαρμόζονται οι αποφάσεις.
Ωστόσο, η συλλογική λειτουργία του Γραφείου και της Γραμματείας παραμένει πολύ αδύναμη, γιατί μεταξύ των συνεδριάσεων δεν είναι πάντα εύκολο να υπάρξουν γρήγορες και συλλογικές αντιδράσεις, ενώ λίγοι ήταν οι σύντροφοι/ισσες που ανέλαβαν πιο μόνιμες ευθύνες ή δεσμεύτηκαν σε δουλειές που να ξεπερνούν τη συμμετοχή στις συνεδριάσεις. Πολύ λίγες από τις εθνικές μας οργανώσεις διαθέτουν προσωπικό πλήρους απασχόλησης και, έτσι, η μεγάλη πλειονότητα των συντρόφων που αναλαμβάνουν ευθύνες σε διεθνές επίπεδο τις συνδυάζουν με καθήκοντα που έχουν ήδη στην εθνική τους ηγεσία όπως και με αμειβόμενη δουλειά -εκτός αν βρίσκονται ήδη στη σύνταξη.
Πρέπει να εξετάσουμε τη δυνατότητα να καλύψουμε πρόσθετο προσωπικό για να επιτρέψουμε και σε άλλους συντρόφους να έχουν πλήρη (ή μερική) απασχόληση στο κόμμα, καθώς και τους πόρους που τα τμήματά μας είναι σε θέση να προσφέρουν.
Το ζήτημα της ανανέωσης -σε ηλικία και σε φύλο- των ηγετικών μας οργάνων πρέπει να απασχολήσει σε όλα τα επίπεδα. Είναι μια ιδιαίτερα δύσκολη πρόσκληση που έχουμε να αντιμετωπίσουμε για μια διεθνή ηγεσία όπου όλοι οι παράγοντες που αντιβαίνουν την πλήρη συμμετοχή των νέων συντρόφων, των γυναικών, και άλλων, βαραίνουν ιδιαίτερα. Επιπλέον, για τις χώρες που δεν χρησιμοποιούν τη μία από τις τρεις γλώσσες εργασίας της Διεθνούς, υπάρχει και το εμπόδιο της ανάγκης ενός καλού επιπέδου χειρισμού μιας ξένης γλώσσας.
Η προσπάθεια να εξασφαλιστεί ταυτόχρονη διερμηνεία στις συνεδριάσεις της ηγεσίας είναι, έτσι, πολιτικά σημαντική. Πρόκειται για μια κύρια οργανωτική δουλειά που απαιτεί ορισμένοι σύντροφοι να την κάνουν εθελοντικά. Η δυσκολία αυτή αποτελεί εμπόδιο στη διοργάνωση πιο τακτικών συνεδριάσεων των ηγετικών οργάνων, των επιτροπών, κλπ. Και αυτή μάλιστα θα ενισχυόταν αν προσθέταμε άλλη μία γλώσσα εργασίας, που σημαίνει ότι κάθε πρόταση προς τέτοια κατεύθυνση θα έπρεπε να αναληφθεί από τις ενδιαφερόμενες οργανώσεις.
Δ/ Περιφερειακοί συντονισμοί
Ένας ισχυρός περιφερειακός συντονισμός αποτελεί ενίσχυση και για τη Διεθνή στο σύνολό της, καθώς επιτρέπει σε ένα πιο πλατύ δίκτυο συντρόφων, στην αντίστοιχη περιφέρεια, να συζητήσουν σε διεθνιστικό πλαίσιο και στις οργανώσεις μας να αλληλοβοηθηθούν στην πολιτική τους δραστηριότητα με εξειδικευμένες καμπάνιες, με ανταλλαγές ομιλητών για δημόσιες ή για εσωτερικές εκδηλώσεις, για να ενισχύσουν τις δικές τους οργανώσεις… Οι δραστηριότητες αυτές θα έπρεπε επίσης να αναπτύξουν σχέσεις και με άλλες οργανώσεις της περιφέρειας. Η ικανότητα της Διεθνούς να προσελκύσει οργανώσεις που προέρχονται από άλλες παραδόσεις αποτελεί ουσιαστικό στοιχείο της οικοδόμησης της μαρξιστικής ανοιχτής και επαναστατικής Διεθνούς που είναι ο στόχος μας. Έχουμε κάνει ορισμένες σημαντικές προόδους σε αυτή την κατεύθυνση, ιδιαίτερα στην Ασία και όχι μόνο και είναι μια προοπτική που πρέπει να συνεχίσουμε να καλλιεργούμε.
Οι περιφερειακές μας λίστες ηλεκτρονικού ταχυδρομείου αποτελούν ένα φόρουμ ανταλλαγών ανάμεσα στα τμήματα. Θα πρέπει επίσης να ενθαρρύνουμε τις οργανώσεις μας να υπευθυνοποιήσουν έναν/μία (ή πολλούς) συντρόφους για να παρακολουθούν τις λίστες αυτές, τόσο για να στέλνουν σχετικό υλικό όσο και για να μοιράζουν το υλικό που παίρνουν.
Οι περιφερειακές συνεδριάσεις αποτελούν κρίσιμο στάδιο στην εφαρμογή των περιφερειακών αυτών συντονισμών. Οι διαδικτυακές συνεδριάσεις είναι χρήσιμες, αλλά όπως και στα άλλα επίπεδα οι φυσικές συνεδριάσεις είναι αναντικατάστατες για την οικοδόμηση πολιτικών και ανθρώπινων σχέσεων που αναπτύσσουν τη διεθνιστική κατανόηση μεταξύ συντρόφων.
Στο πλαίσιο των συνεδριάσεων αυτών, είναι σημαντικό να ενθαρρύνουμε την παρουσία γυναικών (και νεολαίων). Οι αντιπροσωπείες θα έπρεπε να είναι μεικτές (με ίση ποσόστωση) και επιτροπές ή ομάδες γυναικών θα έπρεπε να οργανώνονται σε σχέση με τις συνεδριάσεις αυτές. Ο στόχος θα έπρεπε να είναι να δημιουργήσουμε περιφερειακές επιτροπές γυναικών για να επεκτείνουμε και να ενισχύσουμε τη δουλειά γυναικών και τη διεθνή επιτροπή γυναικών, όπως οι Ασιάτες σύντροφοι αρχίζουν ήδη να το κάνουν.
Κατά το παρελθόν είχαμε οργανώσει συνεδριάσεις ειδικά των ΠΓ στην Ευρώπη και στη Λατινική Αμερική, καθώς και στη σχολή της Μανίλα για την περιφέρεια της Ασίας. Επίσης αναπτύξαμε την πρακτική διοργάνωση περιφερειακών συνεδριάσεων μέσα στη Διεθνή Επιτροπή, που αντικατέστησαν τις συνεδριάσεις των ευρωπαϊκών ΠΓ, ορισμένες από τις λατινοαμερικάνικες συνεδριάσεις, ενώ και η σχολή στη Μανίλα συνεχίστηκε ώς το 2019. Μια νέα σχολή στη Μανίλα προτείνεται για το 2024.
Δύο προβλήματα έχουν επισημανθεί:
- δεν υπάρχει αρκετός χρόνος για τις περιφερειακές συνεδριάσεις κατά τη διάρκεια της ΔΕ,
- δεν υπάρχει η δυνατότητα να για άλλους συντρόφους να γίνουν διεθνιστικά στελέχη σε αυτό το επίπεδο (μόνο σε ένα πλαίσιο κατά τομέα μέσα από επιτροπές).
Η πολιτική πρωτοβουλία για τους περιφερειακούς συντονισμούς πρέπει να προέρχεται από τις ίδιες τις εθνικές οργανώσεις, αλλά θα πρέπει επίσης να αποτελεί και ειδικό και μόνιμο στόχο των συντρόφων από διαφορετικές περιφέρειες μέσα στο Γραφείο, για να διευκολυνθούν οι περιφερειακές συντονιστικές επιτροπές.
Ε/ Οι θεματικές επιτροπές
Οι θεματικές μας επιτροπές πρέπει να παίξουν κρίσιμο ρόλο στην ανάπτυξη της σκέψης μας για τα προγραμματικά ζητήματα καθώς και για την επεξεργασία της γενικής γραμμής της δραστηριότητας των οργανώσεών μας στα διάφορα ζητήματα. Η διεθνής ηγεσία στηρίζεται στις συμβολές τους για να εμπλουτίσει την αποφασιστικότητά της ή για να προτείνει ειδικές αποφάσεις.
Βρισκόμαστε μπροστά σε μια αντίφαση ανάμεσα στη θέληση οικοδόμησης σταθερών οργάνων που να μπορούν να εξασφαλίσουν αυτή την πολιτική επεξεργασία με συνεχή τρόπο και στη θέληση να εντάσσουμε διαρκώς νέους και νέες συντρόφους και να διατηρούμε μια οργανική σχέση με τα ηγετικά όργανα. Ορισμένες επιτροπές (οικολογία, ΛΟΑΤΚΙ) εκλέγονται με πρόταση των εθνικών οργανώσεων, η επιτροπή γυναικών αποτελείται από το σύνολο των συντροφισσών της ΔΕ οι οποίες ορίζουν κατόπιν ομάδες εργασίας για τη διοργάνωση του εξαμηνιαίου σεμιναρίου. Η αντιρατσιστική επιτροπή, που ορίστηκε κατά τη διάρκεια της πανδημίας, δεν έχει στην ουσία ξεκινήσει τη δραστηριότητά της, ενώ θα πρέπει να ξαναοργανωθεί εντάσσοντας και την αντιφασιστική δουλειά. Άλλες επιτροπές που έχουν προταθεί, όπως για τον εκπαιδευτικό τομέα ή για την οικονομία (σχεδιάζεται να ξαναλειτουργήσει), επίσης δεν λειτουργούν.
Για κάθε επιτροπή, πρέπει να εξετάσουμε την καλύτερη επιλογή για τη σύνθεση και τη λειτουργία της.
Η ετήσια συνεδρίαση της επιτροπής γυναικών κατά τη διάρκεια της ΔΕ αποτελεί πολύ σημαντική στιγμή. Ωστόσο, πρέπει να συμπληρώνεται και από άλλες συνεδριάσεις μέσα στη χρονιά, είτε διαδυκτιακά είτε υβριδικά.
Οι σύντροφοι του Γραφείου πρέπει να έχουν ειδικό και συνεχές καθήκον να εξασφαλίζουν τη λειτουργία των επιτροπών αυτών, σε συνεργασία με άλλους συντρόφους της ΔΕ και των ηγεσιών των τμημάτων που ευθύνονται για τους σχετικούς χώρους εργασίας.
Μπορούμε να διοργανώνουμε πλούσια και παραγωγικά σεμινάρια, όμως υπάρχει πολύ μικρή γραπτή παραγωγή με τη μορφή άρθρων ή άλλων μέσων έκφρασης όπου να αρθρώνονται οι απόψεις μας. Τα ατομικά κίνητρα και προτεραιότητες των συντρόφων συχνά επικρατούν -ενώ οι επιτροπές θα έπρεπε να σχεδιάζουν, να ορίζουν συντρόφους και να ενθαρρύνουν τη συλλογική παραγωγή.
Πρέπει να βρούμε τα μέσα για να θέσουμε στη διάθεση των συντρόφων ένα μεγαλύτερο τμήμα των αρχείων μας, όχι μόνο τις γραπτές αποφάσεις, αλλά και άρθρα, αφίσες, βίντεο.
Στ/ Μορφωτικές δραστηριότητες
Η δραστηριότητά μας στο χώρο της μόρφωσης οργανώνεται κυρίως μέσα από το Ινστιτούτο του Άμστερνταμ (Διεθνές Ινστιτούτο Έρευνας και Μόρφωσης, IIRE – IIRF) μαζί με της Μανίλας και του Ινστιτούτου του Ισλαμαμπάντ. Υπήρξαν επίσης προτάσεις για να δημιουργηθεί ένα Διεθνές Ινστιτούτο Έρευνας και Μόρφωσης στη Λατινική Αμερική (Βραζιλία) και θα θέλαμε να υποστηρίξουμε και να ενισχύσουμε τέτοιες προσπάθειες όταν θα έχουν συγκεντρωθεί οι προϋποθέσεις.
Τα μορφωτικά αυτά ινστιτούτα έχουν δύο κύριους στόχους: από τη μια, να προσφέρουν εμπειρίες διεθνούς μόρφωσης πέρα απ’ό,τι μπορεί να προσφερθεί σε εθνικό επίπεδο και, δεύτερον, να προσφέρουν μια πλατφόρμα που θα αναπτύξει την παρουσία μας ως ρεύμα σκέψης στη γενικότερη σφαίρα της μαρξιστικής αριστερά, μέσα από ανοιχτά σεμινάρια και δημοσιεύσεις.
Η διοργάνωση φυσικών διεθνών μορφωτικών συνεδριάσεων είναι μια πολύτιμη ευκαιρία για τη διαμόρφωση στελεχών με διεθνιστική οπτική. Η εμπειρία της κοινής διαβίωσης, επί πολλές εβδομάδες, μαζί με συντρόφους που έρχονται από τις τέσσερεις άκρες του κόσμου αποτελεί συχνά καθοριστικό σημείο για την απόκτηση βαθιάς στράτευσης υπέρ του επαναστατικού διεθνισμού. Τα τμήματα θα έπρεπε να θεωρούν τις διεθνείς σχολές ως ευκαιρία όχι μόνο για τη δική τους οικοδόμηση αλλά και για την 4η Διεθνή σε διεθνές επίπεδο. Η σχολή νέων και η οικοσοσιαλιστική σχολή του IIRE στο Άμστερνταμ είναι από τις πιο σημαντικές δραστηριότητες που οργανώνει η 4η Διεθνής σε διεθνές επίπεδο. Με τη διοργάνωση της ετήσιας ασιατικής περιφερειακής σχολής, το IIRE της Μανίλα έχει παίξει καθοριστικό ρόλο στην οικοδόμηση της 4ης Διεθνούς ιδιαίτερα στη νοτιοανατολική Ασία.
Τα τελευταία χρόνια, έχουμε διαπιστώσει αυξανόμενες διαφορές στα επίπεδα πολιτικής μόρφωσης στους συντρόφους που παρακολουθούν τις σχολές αυτές. Ορισμένοι μπορεί να έχουν εμπειρία πολλών δεκαετιών σε διάβασμα και σε μαρξιστικές συζητήσεις, ενώ άλλοι συναντούν για πρώτη φορά το ρεύμα μας. Η ανισότητα αυτή αντικατοπτρίζει την ανισότητα στην ανάπτυξη της αριστεράς στις διάφορες χώρες. Αυτό έχει κάνει τις μορφωτικές μας δραστηριότητες να προσπαθήσουν να προσφέρουν μια γενική εισαγωγή στις ιδέες και τη στρατηγική μας, για να απαντήσουν στην πρόκληση του να είναι χρήσιμες σε συντρόφους που έρχονται από διάφορους ορίζοντες.
Ωστόσο έχουμε επίσης καταγράψει και μια μείωση του αριθμού των συμμετεχόντων. Παρόλο που η ομάδα των ινστιτούτων και οι θεματικές ομάδες έχουν την ευθύνη για τη διοργάνωση των σχολών και των σεμιναρίων, ωστόσο είναι στη δική μας συλλογική ευθύνη να βρούμε συμμετοχές και να δημιουργήσουμε τους πόρους για την καλή λειτουργία των σχολών και των σεμιναρίων.
Τα τμήματα θα έπρεπε να υιοθετήσουν πιο ενεργή στάση στην αποστολή υποψηφιοτήτων για τις σχολές και στην παροχή περισσότερων πληροφοριών για τις μορφωτικές τους ανάγκες. Θα έπρεπε επίσης να μην περιορίζονται από χρηματικούς μόνο περιορισμούς, στο μέτρο που θα μπορούσαμε να στηρίξουμε συλλογικά τα τμήματα που έχουν υποψήφιους για συμμετοχή στις σχολές και στα σεμινάρια, έστω και αν δεν διαθέτουν πόρους για το κόστος παραμονής ή μετακίνησης.
Επίσης γίνεται όλο και πιο δύσκολο να βρίσκουμε εισηγητές και να έχουμε πιο νεανικό κύκλο εισηγητών. Επιπλέον, η πλειονότητα των διεθνών μας σχολών και σεμιναρίων στο Άμστερνταμ διεξάγεται στις τρεις γλώσσες της 4ης Διεθνούς και αντιμετωπίζουμε δυσκολίες στην εύρεση εθελοντών διερμηνειών για τις δραστηριότητες αυτές. Ζητάμε, έτσι, στα τμήματα να μας προτείνουν εισηγητές στα διάφορα θέματα που καλύπτονται στις σχολές και να μας βοηθήσουν να βρίσκουμε και μεταφραστές.
Όπως το είπαμε και προηγουμένως, ο δεύτερος στόχος μας είναι να αναπτύσσουμε την παρουσία μας ως ρεύμα σκέψης στη γενικότερη σφαίρα της μαρξιστικής αριστεράς. Χρειαζόμαστε να αναπτύξουμε το εκδοτικό μας πρόγραμμα και να το συντονίζουμε περισσότερο με τις δημοσιεύσεις των εθνικών οργανώσεων. Ώς τώρα, οι σχολές μας και τα σεμινάριά μας δεν προαναγγέλλονται δημοσίως: απευθύνονται ειδικά στα μέλη της 4ης Διεθνούς και σε συντρόφους του δικτύου της. Πιστεύουμε ότι αν προτείνουμε και μαθήματα και σεμινάρια πιο μικρά, σε ειδικά θέματα, που θα οργανώνονται και θα υλοποιούνται από συντρόφους της 4ης Διεθνούς αλλά θα είναι ανοικτά γενικότερα στην αριστερά, θα μπορούσαμε να προσελκύσουμε περισσότερους ανθρώπους προς την 4ης Διεθνή και να αυξήσουμε και την απήχησή μας σε πιο πλατιούς κύκλους. Η εμπειρία των κάμπινγκ νεολαίας δείχνει ότι οι άνθρωποι που φτάνουν να γνωρίσουν την 4η Διεθνή μέσα από τις δραστηριότητές της στην πραγματική ζωή έχουν καλύτερη κατανόηση του ποιοί είμαστε και τί θέλουμε.
Στη διάρκεια της πανδημίας, εξερευνήσαμε τις δυνατότητες διαδικτυακής μόρφωσης και καταφέραμε να οργανώσουμε μερικές πιο σύντομες διαδικτυακές σχολές και σεμινάρια. Παρόλο που οι διαδικτυακές αυτές εμπειρίες, ιδιαίτερα όταν γίνονται σε πολλές γλώσσες με μετάφραση, δεν μπορούν να αντικαταστήσουν τις συνήθεις σχολές και σεμινάρια με φυσική παρουσία, όπου οι συμμετέχοντες δεν αρκούνται στην παρακολούθηση ομιλιών και συζητήσεων αλλά και περνάνε και ζουν μαζί για πολλές εβδομάδες, ωστόσο θα θέλαμε να προσφέρουμε και διαδικτυακά πόρους μας στα τμήματα.
Όλες οι μορφωτικές μας δραστηριότητες πρέπει να θεωρηθούν ως συλλογικές εργασίες για την ενίσχυση των τμημάτων μας και της Διεθνούς. Για αυτό πρέπει να εξασφαλίσουμε ότι η πληροφόρηση μεταφέρεται σωστά και πρέπει να επεξεργαστούμε πιο ενεργούς τρόπους για να συντονίσουμε και να οργανώνουμε τη διεθνή μόρφωση. Οι σύντροφοι που είναι ενεργοί στη διοργάνωση της πολιτικής μόρφωσης στα αντίστοιχα τμήματα θα πρέπει να ενθαρρυνθούν να έρθουν σε επαφή με το IIRE, για να μπορέσουν να δουλέψουν μαζί και να αλληλοενισχυθούν.
Ε/ Δουλειά νεολαίας
“Η νεολαία πρέπει να είναι η κινητήρια δύναμη της επανάστασής μας” (Τσε Γκεβάρα)
Η σημασία της δουλειάς στη νεολαία, για να στρατολογηθούν νέοι, για να ωθήσουμε μια συνεχή αναπροσαρμογή του προγράμματος και των δραστηριοτήτων μας, για να μπορέσουμε να απαντήσουμε στις ανάγκες ενός κόσμου που αλλάζει, έχει τονιστεί επανειλημμένως στις αποφάσεις μας για την οικοδόμηση του κόμματος. Ο ρυθμός αλλαγών στον κόσμο σήμερα καθιστά την πλευρά αυτή ακόμα πιο σημαντική σε εθνικό και σε διεθνές επίπεδο.
Το κάμπινγκ νέων υπήρξε επί σαράντα χρόνια μια πολύτιμη εμπειρία για τα ευρωπαϊκά μας τμήματα προσελκύοντας νέους συντρόφους και αναπτύσσοντας νέα διεθνιστικά στελέχη για τις οργανώσεις μας. Σε όλη αυτή την περίοδο υπήρξε η κύρια δημόσια δραστηριότητα της 4ης Διεθνούς και μια εξαιρετική διεθνιστική και αυτοοργανωμένη εμπειρία για νέους. Τα ευρωπαϊκά τμήματα θα πρέπει να ξεκινήσουν μια σοβαρή συζήτηση για να εξασφαλίσουν ότι η πρωτοβουλία αυτή θα παραμείνει χρήσιμο εργαλείο.
Οι δυνατότητες επέκτασης του συντονισμού στη νεολαιίστικη δουλειά και στις καμπάνιες της, πέρα από τις ευρωπαϊκές οργανώσεις, πρέπει να εξεταστεί και να αναπτυχθεί, με στόχο να δημιουργηθούν και άλλοι περιφερειακοί συντονισμοί και ένας διεθνής συντονισμός νεολαίας.
Σε εθνικό και σε διεθνές επίπεδο, η δουλειά νεολαίας, οι πρωτοβουλίες της νεολαίας, πρέπει να έχουν προτεραιότητα ως χώρος μόρφωσης για νέα διεθνή στελέχη.
Ζ/ Καμπάνιες
Η ανάγκη για την 4η Διεθνή να εμπλακεί σε δραστήριες διεθνείς καμπάνιες προέρχεται τόσο από αντικειμενικούς λόγους από την αναγκαιότητα για τις ίδιες αυτές καμπάνιες όσο όμως και για την απόδειξη της ύπαρξης και της χρησιμότητάς μας ως διεθνούς ρεύματος.
Ξεκινάμε καμπάνιες διεθνούς αλληλεγγύης μέσω του ESSF ή και άμεσα μέσα από τα διεθνή διαδικτυακά μας sites ή και παίρνοντας και προωθώντας μια καμπάνια που έχει ξεκινήσει κάποιο από τα τμήματά μας. Ενθαρρύνουμε επίσης όλες τις οργανώσεις μας να υποστηρίζουν ορισμένες από τις καμπάνιες μεγάλης σημασίας. Οι προτάσεις για καμπάνιες μπορεί να ξεκινούν από τις εθνικές μας οργανώσεις, από τις θεματικές επιτροπές, από τις περιφερειακές συντονιστικές επιτροπές ή από το Γραφείο ή και από τη ΔΕ.
Ωστόσο, αντιμετωπίζουμε δυσκολίες στο να ξεκινήσουμε καμπάνιες στο δικό μας όνομα εμπλέκοντας διεθνείς και εθνικές οργανώσεις, εξαιτίας της μεγάλης ποικιλίας οργανωτικών συναρθρώσεων των εθνικών μας οργανώσεων. Σε ορισμένες χώρες, οι οργανώσεις μας δεν είναι ενεργές δημόσια, με το όνομά τους, ως τμήματα της 4ης Διεθνούς.
Δεν μπορούμε να ξεπεράσουμε το πρόβλημα αυτό παρά μόνο προωθώντας με συνοχή και καλό συντονισμό καμπάνιες και θεματικές δραστηριότητες μέσα από όλα τα μέσα δημόσια έκφρασης, πράγμα που ενισχύει τα σημεία που αναφέρθηκαν και στο τμήμα Α. Το προφίλ μας, ως Διεθνούς που είναι ανοιχτή σε καμπάνιες, που προωθεί την παρουσία και τη δραστηριότητα των συντρόφων μας σε διάφορες χώρες, είναι πολύτιμο εργαλείο για στρατολόγηση.
Μια ενδεχόμενη θεματική για διεθνή προπαγανδιστική καμπάνια που έχει παγκόσμια σημασία είναι το ζήτημα των αναπαραγωγικών δικαιωμάτων.
Η άμεση καμπάνια που μπορούμε να ξεκινήσουμε είναι η διάδοση και η προώθηση του “Μανιφέστου για μια οικοσοσιαλιστική επανάσταση”. Πέρα και από τη δημοσίευσή του στο διαδικτυακό μας ιστότοπο, αυτό θα δημοσιευτεί σε γραπτή μορφή τουλάχιστον στις τρεις γλώσσες εργασίας της Διεθνούς ως στήριξη για δημόσιες συνάξεις και φόρουμ, για προώθηση στα κοινωνικά δίκτυα, κλπ.
Η/ Τα κόμματά μας
Για να μπορούν να κόμματά μας να είναι αποτελεσματικά, πρέπει να είναι σε θέση να στρατολογούν, να μορφώνουν και να κρατούν συντρόφους, ιδιαίτερα όσους και όσες είναι θύματα ειδικών καταπιέσεων, αλλά και όλους όσοι υποφέρουν από τις κοινωνικές ανισότητες.
Όπως το είπε και ο Ερνέστ Μαντέλ, η ζωή μέσα στην αστική κοινωνία δεν μπορεί να αποτελέσει σχολή για να γίνει κανείς προλεταριακός επαναστάτης, δηλαδή για να απορροφήσει και να ιδιοποιηθεί σε συνειδησιακό επίπεδο έναν διαφορετικό τρόπο συμπεριφοράς. Εμείς χρειαζόμαστε αντίρροπες τάσεις, αντισταθμίσματα στον καταμερισμό της εργασίας και στις σχέσεις εξουσίας που επικρατούν. Αυτό είναι που υπογραμμίζαμε στην απόφασή μας του 1991 για τις θετικές δράσεις και για την οικοδόμηση του κόμματος στις γυναίκες. Είναι προφανές ότι δεν υπάρχουν συγκεκριμένα φάρμακα που να εφαρμόζονται παντού, σε κάθε στιγμή και σε όλες τις μορφές καταπίεσης.
Επαναλαμβάνουμε ότι οι μη μεικτές συνάξεις είναι ένα σημαντικό και αναγκαίο εργαλείο για τις συντρόφισσες -και για τους άλλους ανθρώπους που υποφέρουν από την πατριαρχική καταπίεση-, έτσι ώστε να κατανοηθούν, να συναρθρωθούν και να καταπολεμηθούν όλες οι μορφές αυτής της καταπίεσης με τη δράση τους μέσα στην κομματική συλλογικότητα. Σε σχέση με την ένταξη των ανθρώπων διάφορων φυλών στις οργανώσεις μας, επιπλέον από την πάλη κατά της ξενοφοβίας (στερεότυπα και προκαταλήψεις) στις γραμμές μας, πρέπει να θέσουμε και την πάλη ενάντια σε όλες τις μορφές ρατσισμού στο κέντρο των γραπτών μας, δράσεων και κινητοποιήσεων (και όχι ως δευτερεύουσα πάλη και/ή υποταγμένη στην πάλη των τάξεων) και πρέπει να εντάξουμε τα ζητήματα που τις αγγίζουν περισσότερο (διαρθρωτικό ρατσισμό, αστυνομική βία, διεθνής αλληλεγγύη με Παλαιστίνη), αλλά και με τις χώρες προέλευσης της μετανάστευσης ή των προγόνων (ιδιαίτερα όταν πρόκειται για παλιές ή και σημερινές αποικίες), καθώς και το ζήτημα της απο-αποικιοποίησης πνευμάτων, μουσείων και δημόσιων χώρων. Τέλος, πρέπει να αναγνωρίσουμε ότι οι θρησκευτικές μειονότητες επίσης είναι θύματα ρατσισμού και ότι οι γυναίκες πρέπει να είναι ελεύθερες να διαθέτουν τα δικά τους σώματα και να ντύνονται όπως αυτές θέλουν και να εφαρμόζουν ή όχι τη θρησκεία τους π.χ. με φουλάρια. Σε κάθε περίπτωση παλεύουμε ενάντια στον αποκλεισμό από τα σχολεία, την απασχόληση και την επαγγελματική εξέλιξη, την ψυχαγωγία και τα αθλήματα.
Ο στόχος μας δεν είναι μόνο να στρατολογούμε γυναίκες, ανθρώπους από διάφορες φυλές ή νέους ή να πετυχαίνουμε συγκεκριμένους στόχους σε σχέση με τον αριθμό των γυναικών που είναι μέλη ή που συμμετέχουν στα ηγετικά μας όργανα. Είναι επίσης να προσέχουμε η πολιτική δουλειά που κάνουν οι συντρόφισσές μας να αναγνωρίζεται πλήρως και να εκτιμούνται ως κεντρικά στελέχη στις οργανώσεις μας.
Το καταστατικό μας του 2003 είναι πολύ περιορισμένο στους τρόπους με τους οποίους πρέπει να αντιμετωπίζεται το ζήτημα της σεξιστικής και σεξουαλικής βίας, έστω και αν προβλέπει ότι μια διεθνής επιτροπή προσφυγών μπορεί να συνέρχεται ως όργανο με αποκλειστικά γυναικεία σύνθεση. Οι διάφορες εθνικές μας οργανώσεις βρίσκονται σε διαφορετικά στάδια συζήτησης και εμπειρίας στο πώς να τεθούν τα ζητήματα αυτά. Έχουμε διάφορες συζητήσεις και συμβολές, ιδιαίτερα μέσα από τα σεμινάρια και τις σχολές γυναικών, που θα μπορούσαν να μας βοηθήσουν να αναπτύξουμε το κοινό μας πλαίσιο στο ζήτημα αυτό, χωρίς να επιβάλουμε ειδικές διαδικασίες στις οργανώσεις μας.
Θεωρούμε πως οι βασικές αρχές για την πρώτη μας απάντηση είναι να πιστεύουμε τις γυναίκες που λένε ότι πέφτουν θύματα βίας και/ή τους/τις συντρόφους διαφορετικών φυλών που λένε ότι πέφτουν θύματα σεξιστικών ή ξενοφοβικών βιαιοτήτων με όποια μορφή και να γίνεται και να φροντίζουμε ώστε να μπορούν αυτοί/ές να συνεχίσουν να αισθάνονται άνετα ως μέλη μας. Οι διαδικασίες και τα πρωτόκολλα που εφαρμόζουμε είναι σαφείς και διάφανες -οι κατηγορούμενοι πληροφορούνται τις κατηγορίες και τα θύματα μπορούν να εκφραστούν ελεύθερα. Η κύρια αρχή είναι να παραμένουμε πιστοί στη στράτευσή μας για πάλη κατά των καταπιέσεων, αφήνοντας στην άκρη τις ανησυχίες σε σχέση με την “κομματική φήμη”. Ο στόχος των διαδικασιών μας είναι οι γυναίκες και όλα τα θύματα ειδικών καταπιέσεων, να αισθάνονται άνετα μέσα στα κόμματά μας και να υπάρχει και μια συνεχής μόρφωση για όλους τους συντρόφους/ισσες.
Το μέτρο κατά το οποίο είμαστε σε θέση να αντικρούουμε την κοινωνική δυναμική του αποκλεισμού γυναικών, νέων ανθρώπων διάφορων φυλών, όσων έχουν χαμηλότερο εκπαιδευτικό επίπεδο ή μικρότερη πολιτική ή ηγετική δραστηριότητα, θα είναι κρίσιμο για το στόχο μας να οικοδομήσουμε οργανώσεις που να μπορούν να έχουν πραγματικό βάρος στην πάλη των τάξεων με την πλατύτερη έννοια, στην πάλη ενάντια σε όλες τις μορφές εκμετάλλευσης και καταπίεσης.
Μετά το Παγκόσμιο Συνέδριο, θα φτιάξουμε μια λίστα ηλεκτρονικών διευθύνσεων για τους/τις συντρόφους με αναπηρίες και θα ζητήσουμε από τις οργανώσεις μέλη να πληροφορήσουν το Γραφείο για ενδιαφερόμενους να συμμετάσχουν συντρόφους. Επίσης ζητάμε από τους συντρόφους αυτούς να συζητήσουν, σε συνεργασία με το Γραφείο, τη δυνατότητα να οργανωθεί μια διαδικτυακή συνεδρίαση, για να συμμεριστούν τις εργασιακές εμπειρίες που έχουν στα μέρη τους και να εξεταστούν και τα μέσα για να βελτιωθεί η κάλυψη της πολιτικής για την αναπηρία στα δικά μας μέσα.
4η Διεθνής
18ο Παγκόσμιο Συνέδριο
28 Φεβρουαρίου 2028
[Η παρούσα απόφαση υιοθετήθηκε με 106 ψήφους υπέρ, 14 κατά, 1 λευκό, 9 αποχές]